现实|“新基建”浪潮下，MR（混合现实）如何应用于工业行业？中薪|高薪|工业|浪潮|混合|ar

编辑导读：目前，我国经济处在升级转型的当口，数字经济通过数字产业化、产业数字化不断拉动整体经济高质量发展，新基建作为“以现代信息科技为支撑、旨在加速经济结构优化和升级进而壮大数字经济的关键基础建设” 对数字经济发挥着重要驱动作用。
那么，在新基建政策下，通过MR混合现实技术、智能培训技术、智能场景识别技术、智能语音控制技术、智慧远程专家等技术，加速数字经济发展，使我国企业优先迈入工业4.0时代，达到智能制造。

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目前，我国工业企业对AR\MR的需求持续增长，由于需求的复杂性和技术的实现限制，迟迟不能在工业领域做到有效的产品实施方案。
那么对需求的理解与转化，工业生产业务的梳理与优化，需求痛点、难点所在、AR眼镜的交互优势和使用缺陷的认知都是十分重要的。
以下我大概总结为以下几点：
一、什么是MR?微软在2018世界VR产业大会推出不受线缆限制的全息计算机投影设备Hololence，可通过手势或者语音将虚拟信息加载到现实所处环境中，同时还可以与这些加载信息进行实时的灵活互动。Hololence更多是一个平台，虽说是硬件为主，但是更多的是为用户搭建一个生态体系。
VR，是将用户置身于虚拟环境之中，更多强调身临其境的体验感；AR，则是将虚拟景象带入到现实所处的环境之中。MR，则是搭建一个平台，将现实世界和数字世界中的人、景、物及所处的场所融为一体，让彼此可以在同一个环境中互动交流。比如：现实生活中工厂设备出现了故障需要及时处理，但维修人员又不在，那么这个时候你就可以带上MR眼镜，将数字信息的维修人员带入你所处的工厂环境之中，进行远程指导，你所能看到状况，维修人员一目了然，并指导你找出相关的问题并及时处理。
MR，既是“混合现实”(Mixed Reality)，而又是由“智能硬件之父”多伦多大学教授Steve Mann提出的介导现实，全称Mediated Reality。混合现实可以说是三者当中最不为人所知的，但有意思的是，它可能是进入主流市场最容易的方式。
二、工业产业目前的痛点1. 设备管理难

人工记录容易发生疏漏。
纸质化表单不易保存，查询繁琐。
传统设备管理制度效率低，无法适应现代信息化建设需求。

2. 维护费用高，停机损失重从下图可以看出，日常维护为主要工作量占比为75%，而维修只占了10%，但是维修费用占比高达65%。
设备故障停机，造成生产效率降低，企业损失严重。

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3. 维修策略相对传统定期检修不仅效率低，并且对大型设备无必要的检修浪费生产时间降低经济效益，为“过维修”。
设备定期检修时间间隔过长，则不能够及时对设备的安全性做出评估，容易出现安全问题，称其为“欠维修”。
4. 无法解放双手，运维方式相对传统纸质化记录，易出错，无法解放双手，工作效率较低。
5. 数据实时性差巡检人员无法实时获得巡检标准信息，更难定位缺陷，管理部门无法及时得到巡检的统计分析结果，不能保证管理的准确性和连贯性；
三、为什么要用MR？1. 降低设备停机时间，从而达到降本增效设备发生故障时候，往往需要等待专家或者与供应商联系到现场进行维修，在这期间设备一直保持停机无法生产，产生大量成本；而通过MR提供的远程专家协作技术，专家可以通过AR设备，远程实景指导操作，通过瞬时标注，音视频通话，解决故障问题，从而降低设备停机时间，提升工作效率。
2. 提高任务完成效率，降低失误基于OCR识别、图像识别、神经网络、深度学习和大数据分析技术，实现现场数据智能获取，缺陷检测和虚实叠加，三维作业流程傻瓜式引导，使用户按步操作，实时显示任务完成进度，从而降低用户思考时间，避免失误操作情况发生，从而增加工作效率；
通过以上两点结合，我们可以明显对比出，使用MR眼镜之后的效果；能够提高80%以上的工作效率；并且在降本增效方面也是飞跃的步伐；
四、那么从哪几个方面去实施应用MR?1. 改传统维护，变标准化流程想要提升厂区员工工作效率，就必须抛弃传统复杂而繁琐的纸质化流程操作；重新对维护流程进行梳理，定制标准化操作方案，以“按需维修”、“按需保养”、“按需检修”的定制化流程进行操作；