互联网|工业互联网的光与暗( 三 ) 光与暗|这一层|业态|增加值|工

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挑肥拣瘦的”引路人“
不过，部分企业工业互联网应用的滞后，问题不一定全出在企业身上。
上海交大的伍青生教授指出，对于绝大多数的中小型企业来说，凭他们自己去了解工业互联网是有难度的。所以第三方工业互联网平台是帮助中小型企业去了解、认知的一个重要途径。分享的成功案例可以打消企业的顾虑，帮他们找到更明晰的应用路径。
但实际上，第三方平台出于自身利益的考虑，会拒绝已经萌发工业互联网改造意愿的企业客户。伍教授介绍了这样一个案例：一家集装箱生产商在自动化改造方面有迫切的需求，结果联系到的平台方反倒把找上门来的客户拒绝了。原因有两个，一个是集装箱制造的企业数量少，即使项目成功也不能给平台方的推广带来多少帮助；另一个是该行业的技术含量不高，所以企业的付款能力和数字化基础相对比较低，对平台方来说属于高投入低回报的项目。
伍教授还补充说，应用场景过于特殊的企业，第三方平台也不乐意接。他曾经考察过一家在汽车物流行业排名靠前的企业。由于汽车行业的物流与普通物流差别巨大，所以目前基本没有第三方平台对这个行业有深入的了解。这家企业接触过的平台方都拒绝了。最后逼得企业只好选择以自己为主，第三方为辅的方式强行上马。
伍教授解释说，虽然目前存在一些专注于垂直行业或细分领域的第三方平台，但除了他们自己熟悉的工业场景外，对其余的大量场景了解有限，所以遇到非标准化，需要投入大量精力，甚至是重新开发的工业互联网项目，也是不愿意接的。企业最后只能自己出手，无形中堆高了自行摸索的成本和心理门槛。企业需要的是专业适应性强的平台，而平台出于盈利的要求，更喜欢通用性强的客户，这就构成了基本的矛盾。
伍教授认为，由于国内的制造企业群体庞大，水平参差不齐，所以工业互联网改造和升级的过程会相对较慢，对中国而言至少会带来为期10年的机会，甚至更长。他认为最终会形成足够大的市场，通用性的平台和工业属性强的细分平台都能有足够的生存空间，而当下应当避免过度强调通用性，反而应该深化对应用场景的挖掘，注重给企业创造的价值。
中国信通院的刘多院长就建议，在工业互联网驱动的数字化转型过程中，大中小企业当前应本着“因地制宜”的理念，选择不同的实现路径：大型企业探索智能化突破；中型企业依托原有软硬件工具，聚焦数字化能力集成；小企业聚焦信息化补课。
信通院的尹杨鹏工程师也指出，其他企业应用工业互联网的经验可以学习、借鉴，但不可以直接复制。国内企业还是要避免盲目跟风，要脚踏实地地探索，灵活运用工业互联网解决自身的发展难题。