订单|青海三大气田“满弓劲发”保冬供协议|供应|达成|晶圆|订单|一大

【 订单|青海三大气田“满弓劲发”保冬供】11月4日，涩3-88井完井移交采气单位，标志着青海油田今年6.28亿立方米产能建设钻井工程提前收官，吹响了天然气保供的冲锋号。
“油田新建的6.28亿立方米天然气产能井已经投产213口，有效弥补了气田产量的自然递减。”青海油田生产运行处处长何晓青说。
涩北、南八仙、东坪—牛东三大气田均已进入出砂、水淹、气藏能量下降的开发瓶颈期，必须通过稳产老区老井、新建产能、扩边挖潜、工艺技术增产、创新气田管理方法等手段，延长气藏、气井的生命周期。
制定周密保供预案。针对冬供需求，青海油田调整了气田冬季生产运行方案，执行冬季生产保障措施，并根据天气情况及时优化调整管线运行参数，确保气田各输气管网平稳运行。气田维护作业留守11部作业机组持续冬季生产，满足今冬明春1000井次维护需求。制定非正常状态下停气预案，按照“压非保民”的原则实施气量调整。
井站检修“聚草屯粮”。利用夏季保供低谷期，对三大气田的井站检修采取不停产“体检”，恢复老井40口，日增气30万立方米。涩北气田大幅减少返修、重复施工，实现场站当日检修、当日复产，较去年20天的检修时间缩减了16天。
实施气田“123”管理方法。青海油田严格要求气田作业区在气井发生问题的第一时间排查治理，外输第一时间动态调配，设备运行第一时间优化参数，流程上第一时间合理切换；20分钟内排查气井，2个小时诊断原因，20个小时开展治理，2天内解决问题；气井按照压力、产气、产水3项指标进行分类，产量按照老井、措施、新井3类构成进行跟踪，治理按照难易程度、措施费用和增产气量3个因素进行排序，管理按照厂领导、技术部门、作业区3级模式组织实施。