真的|直播电商，真的只是“电视购物”吗？低薪|电视购物|直播|电商|杜瑞

时代的脚步越来越快，技术不断变革，移动互联网，造就了新兴的内容时代，不再局限于文字图片，一支视频、一次直播，我们也可以称之为“内容”。
拥抱新技术、新内容成为当下市场不断追逐的浪潮。而有一个人，几乎每次都能抓住时代的关键节点，不落于市场变化的速度，寻求到了属于自己的出路，他就是惠买集团董事长杜瑞勇。
2000年，电视购物方兴未艾，杜瑞勇和伙伴通过给各个电视购物公司供货，做供应链生意获得了第一桶金。
【 真的|直播电商，真的只是“电视购物”吗？】这桶金成就了后来的惠买集团。截止2016年，惠买集团运营了国内7个电视购物频道，市场份额约占行业的20%。

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当电商直播开始在市场上崭头露角时，杜瑞勇看到了当初电视购物的那股势头。结果证明了他的正确，电商直播成为2020最大风口。
“不就是电视购物吗？”直播电商最初走进大众视野时，很多人都抱有这种想法。
事实上，杜瑞勇并不排斥这种观点，也正是两者的相似性让他有底气从电视购物转向电商直播。
电视购物与电商直播讲究的都是供应链与内容的配合，通过20年的努力，惠买已经积累了业界领先的供应链优势，而内容正是在过去几年产生巨变的领域。
内容的调性要更符合新媒体和短视频，如何保证用户不在几分钟内就失去兴趣，如何让直播内容同时能剪辑成短视频二次传播，这些都是开始做抖音直播之后遇到的问题。

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另一方面，观看的人发生了变化。不仅仅是用户群的扩大与年轻化，流量的变化速度也刷新了。
电视购物时代的流量相对稳定，每个家庭看电视的频率和概率不会出现大的波动，只要拿到牌照进入有线电视网，就可以得到稳定的流量。
抖音上的流量，至少10分钟就会变一次。用户喜欢就接着看，不喜欢就划走，不确定的因素增加了。
惠买当然是一个敢于摸索着前进的企业，20年的行业优势给足了他们底气。但也要考虑效率问题，面对细节上的变化，以及与电视购物有偏差的那些体验，惠买需要一个“加速器”。

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杜瑞勇决定与巨量引擎合作，专业的事交给专业的人做。
内容创作的逻辑、分发投放的方式，甚至第一场直播全程陪同，巨量引擎为惠买提供了许多“抖音经验”，单场GMV近千万，惠买的确在加速发展。
观众的存在感更强、互动更加即时、内容创作逻辑变成“短准狠”地引起用户共鸣，抖音的内容生态的确存在一种“行为艺术”转向，观众无论是与媒介还是主播的交互性都比以往更强，从某种程度上说，用户也在共同参与创作。
惠买是优秀的狙击手，它精确地瞄准了这一点，55000平米的直播基地更显示出惠买对直播电商的信心。
“直播电商一定是10年后电商的重要升级方向”，“我们相信抖音能形成一个生态圈，会带来更多的业务”，杜瑞勇说。
不论是电视购物还是电商直播，都集中在“内容”二字上，而抖音如今已经成为不可估量的巨大内容生产体系，直播势头也越来越强。越来越多的人从中获得新的发展机遇，你或许会担心自己能不能把握住这个机会？就现在，像杜瑞勇一样，紧抓时代风口，做就是了。