|新东方二次上市：谁说大象不会起舞( 二 )

● 加强子领域投资，补足现有赛道、产品线之不足。
由此可见，二次上市的新东方，也正是一个力图全线升级的新东方。人工智能、大数据、移动互联网的技术线注定是一跟显而易见的红线，串起新东方漫长的产品线，让传统业务变得不“传统” 。
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走向在线未来，教培巨头两面下注
在线，当然是教培圈的未来。面对在线未来，教培圈的两大巨人——新东方、好未来步调一致，两面下注。
第一注为网校。好未来不惜以上一财年亏损1亿美元的沉重代价，果断参与在线广告大战，让学而思网校挤入在线第一梯队。上一季度，学而思网校在好未来的收入占比已上升至26% 。与好未来不同，新东方拒绝烧钱，反而选择在2019年3月分拆新东方在线上市，成为港股在线教育第一股。新东方二次上市之际，新东方在线的市值也站在250亿港元之上。
第二注为OMO战略。学而思网校之外，好未来实际也在革新自己“传统”的培优小班课业务，大规模推广“培优在线”业务，区域内逐步实现线上线下“混合” 。合并学而思网校、“培优在线” ，好未来的在线收入占比实际已逼近40% 。
正因为如此，好未来的美股市值一再碾压新东方，领先100亿美元之多。高成长，才能撑起高股价。由于新东方在线已然剥离，二次上市的新东方只得高举OMO大旗，实现不同于好未来的高增长之路。

本文插图
OMO战略，催生新东方新一轮高成长？至少港股投资者充满信心，超额认购、首日大涨便为明证。走向OMO ，二次上市之日， 27岁的新东方又站在新起点。