第二天又澄清称：“小米不会特意针对哪些友商的超越 。 既然小米目标是第一 ， 就是超越其他所有手机品牌 ， 包括苹果” 。

这段话 ， 突然让我想起了一部电影......

想法是好的 ， 立的Flag也值得称赞 ， 但难度还真不小......
小米的发力点依然在国内大家有没有想过一个问题 ， 小米为什么未来的2-3年要在国内实现3万家门店的新零售目标？
咱们先看一下数据：
Q3 ， 小米全球总出货量：4430万部；
Q3 ， 小米国内总出货量：1090万部 。
两组数据相减得出 ， 小米在除中国大陆以外的市场出货量为3340万部 ， 占比已经达到了恐怖的75% 。 Q2发布后 ， Canalys曾表示小米海外市场业务发展相当迅速 ， 在西欧增长50% ， 非洲增长150%以上 ， 拉丁美洲增长300%以上 。 在印度、西班牙、俄罗斯、马来西亚等十几个国家的智能手机市场均为第一 。
但在Q3时 ， 小米手机在国内同比增长4% ， 全球数据却出现了下滑4.6% ， 也就是说小米手机的海外业务已经出现瓶颈 ， 甚至下滑现象 。
当然通过一个季度的数据 ， 很难反映出一家公司的战略规划 ， 但面对苹果iPhone 13系列的继续火热 ， 以及荣耀11月份的全球业务恢复 ， 小米手机的海外业务短时间内恐怕难有大的提升 。
所以 ， 便有了国内计划......
在今年的6月份 ， 卢伟冰跟大家分享了中国手机市场的销量情况 ， 线上占30% ， 线下占70% 。

对于常常网购手机的消费者来讲 ， 这组数据会让人感到不可思议 ， 明明身边都是网购的家人、朋友、同事 ， 线下占比还是这么高？
不仅国内是这样 ， 全球范围内皆是如此 。
市场分析机构Counterpoint Research在6月份发布了《2020 年下半年全球在线智能手机市场增长和趋势》报告 。 报告显示 ， 2020年全球网购手机占比达到26% ， 主要原因还是受到疫情影响 。

在反观小米 ， 也多是采取线上销售的方式 ， 线下比之OV荣耀就差了很多 。 而如果卢伟冰所说 ， 在未来的3万家小米店将超越友商在线下市场20万家店的覆盖 ， 依靠庞大的中国市场 ， 实现小米全球第一的目标也是大有可能 。
除了在线下站稳 ， 还要向三星看齐如今的各大手机厂商之间的竞争已经有了变化 。
几年甚至十几年前 ， 在我们熟知的国内手机市场其实存在很大的空白 ， 各大手机厂商可以卖力气争夺很多“新用户” ， 而如今则没有了“新用户” ， 厂商们只能从其他厂商手中争夺“他用户” 。
也就是从原来的“增量战”转变为“定量战” 。 而截止到现在 ， 在这两场战役中表现最为亮眼的依然是三星 。
虽然失去了一个最主要的市场 ， 但三星依然保持着全球第一的位置 。
为何呢?
1、完善的产品覆盖 。
比起苹果的高贵 ， 三星还有平民的一面；
比起性价比的友商 ， 三星也有雍容华贵 。
三星旗下手机大体可分A、M、C、S、Note、Z及W系列等 ， 价格范围全覆盖低、中、高的全部手机市场 。

这里就不多介绍了 ， 免得被人说恰饭 。
而之所以拥有如此多的产品线 ， 又与它背后的产业链背景分不开 。
2、完整的产业链 。
三星是全球唯一一家打通芯片、屏幕、镜头、存储等所有智能手机关键零部件 ， 拥有全产业链优势的手机厂商 。
是唯一一家 。
有的人可能要问 ， 买的芯片或者其他零部件与自研区别很大吗？
下面的截图也许能解答这个问题 。

这是一个小问题 ， 如果出现类似华为现在的困境 ， 就是一个大问题 。 另外小米在高端市场的表现不被很多人看好 ， 存在“差异化竞争力”表现过弱的因素 。 想要与拥有深厚功力的三星或苹果叫板 ， 应该还有一段路要走 。
最后虽然我们讲了许多小米目前的困境及将来要面临的困难 ， 但......
十一年前 ， 十几个人 ， 一间办公室 ， 一碗小米粥 ， 不也成就了现在的最年轻世界 500 强企业；

七年前 ， 首届世界互联网大会 ， 苹果副总裁布鲁斯·塞维尔说：“It's easy to say it's much more difficult to do（说起来总是容易的 ， 但实现却很难）” 。 这句话是回应雷军当时“五到十年 ， 小米要做到全球第一”的梦想 ， 至于被这个小公司超越 ， 这位苹果高管也从未想过把；

而如今 ， 小米已经不再单纯的是一家仅限于国内业务的中国企业 ， 而是一家实现海外收入与中国内地收入均分的企业 。

还是希望小米能够顶住压力 ， 实现自己的目标 。
-End-
【苹果|怕被误解，卢伟冰发文澄清：不针对友商，而是所有厂商，包括苹果】