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日本大金工业为了将成本降低7成 ， 预计将在全球大约50个工厂中 ， 实现空调零部件和生产线的通用化 。

【空调|为突破中国企业压制，日本空调大厂拿出压箱底技术，号称无法效仿】为了与中国企业竞争 ， 日本大金工业决定从零开始重新审视产品制造 。
今年8月份 ， 在大金中国苏州工厂 ， 其相关负责人将具有换气功能的零部件谨慎地安装在家用空调中 。
目前 ， 该零部件还处于试制品阶段 ， 不久后 ， 大金将会开始在苏州工厂生产带换气功能地空调 。
在疫情下 ， 这款带换气功能地空调在日本销售效果非常好 ， 可以在制冷以及制热地同时换气 。

根据QUICK FactSet的数据显示 ， 截至今年3月份 ， 大金的“销售额总利润率”达到32.7% ， 这超过了美国开利和中国格力电器 ， 在大型空调企业中位列第一 。
之所以能迅速将畅销商品推广到全球 ， 是因为大金拥有“模块”的设计思想 。
其将空调零部件大致分为 ， 所有产品都能使用的“基本模块”和附加换气等功能的“功能模块” ， 通过将模块组合起来生产 。
这样做既可以降低成本 ， 而且还能缩短开发周期 。

引入模块构想的契机 ， 是大金社长十河政则在一本商业杂志上 ， 看到了大众的汽车平台通用化设计“MQB” 。 其曾经多次向生产部门提问 ， “不能采取大众的战略吗？这样下去能行吗？”
此前 ， 没有一家空调厂商会采用模块化方式 ， 因为生产空调的时候 ， 需要根据各地的生活习惯以及气候 ， 进行细致的区分 。
例如在印度 ， 对于湿度较高的沿海地区 ， 需要除湿功能 ， 而北部的山区则需要制暖功能 。
大金通过向大众学习 ， 截至2024年3月之前 ， 将会在家用空调中全面引入模块技术 。
空调生产本部副本部长羽东公一称 ， 争取把周期缩短到五分之一 ， 成本降至三分之一 。
2020财年大金的自由现金流达到2697亿日元（约合人民币152亿元） ， 在过去10年扩大到了5倍 ， 原因是其极致压缩成本 。
据日经中文网报道 ， 大金之所以会这样做 ， 来源于其对中国厂商的恐惧 。
2008年 ， 大金与格力电器进行合作 ， 为了在中国建立高节能产品的市场 ， 大金向格力提供了可以细致控制温度的“变频器”技术 。

后来 ， 格力利用自身的优势 ， 大幅度加快了产品更新换代的速度 ， 对此 ， 羽东公一认为 ， 利用传统的生产方法无法与之竞争 。
据英国一家调查公司统计 ， 在世界家用空调销量中 ， 大金占4% ， 而中国品牌格力占到20% ， 美的集团也占到19% 。 如果生产规模的差距进一步扩大 ， 那么大金的采购能力也会跟不上 。
今后 ， 大金在非洲和亚洲与中国厂商的零部件争夺战将会愈发激烈 。
大金将不再使用容易紧缺的零部件 。
今年9月份 ， 大金公布了在变频器上不适用电容器的技术 ， 其开发负责人非常自信的说“中国厂商无法效仿” 。

稿源：(大洋科创)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/110E459422021.html

标题：空调|为突破中国企业压制，日本空调大厂拿出压箱底技术，号称无法效仿