按关键词阅读： 李佳琦 电子商务 天猫 双十一
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品牌进行媒体化转型 ， 才是流量成本无限攀升的今天 ， 以私域运营破局的关键 。
另一个方向是以新品破局 。
阿里副总裁家洛在年初就说了 ， 新品已成为平台和品牌增长的确定力量 ， 这句话当然有为自己平台宣传的意味 ， 因为天猫从2017年开始就已经通过小黑盒布局新品赛道 ， 但从这几年数据来看 ， 新品的增长势头是肉眼可见的 。 无论是完美日记这种新锐品牌 ， 还是润百颜这种老品牌 ， 基本都是靠新品打爆市场来操作的 ， 更别说以手机为代表的电子消费了 。
在各种变量影响下 ， 时代正在加速度狂奔 ， 这里面也诞生出无数新的需求 ， 这是一场关于眼光和速度的终极较量 ， 卡准赛道 ， 以最快速度冲进去 ， 以最大能量扩散影响力 ， 最大程度占领消费者心智 ， 已经成了品牌生存的必要技能 。
一切坚固的东西终究烟消云散 ， 红海市场 ， 唯有比风还快才能突出重围 。
敏捷开发在互联网领域早已成常态 ， 但市场的本质是相通的 ， 无论是软件服务还是硬件产品 ， 消费者永远都是喜新厌旧的 ， 而以Z世代为代表的新消费人群 ， 其圈层的多元化和需求的细分化 ， 都催生出了无数的新需求 ， 但品牌也需要正视消费壁垒的多维度延伸 ， 不要想着一口吃个大胖子 ， 能吃透一个市场足矣 。
所以 ， 综上所述 ， 面对江河日下的双十一 ， 讨论谁能卷到最后已经失去了意义 ， 重点不在于谁能在黑夜降临前赚到最后一个铜板 ， 而是谁能在黎明破晓时冲到前方 。
稿源：(壹娱观察)
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标题：双十一|谁能赚到双十一的最后一个铜板？( 三 )