Keep上线之初，简约、方便的页面设计以及浓厚的社区氛围一度为人称道。但迫于盈利压力，广告、电商链接等相继加入，不断做加法的APP已经失去了原来的社区氛围。
立足线下的Keepland，但愿能弥补这个缺陷。
写在最后再回到前面那个话题：Keep电商和付费内容的增长瓶颈。
作为最主要的现金牛，电商业务是不可能放弃的。但怎么在细分领域里杀出一条血路，怎么提高用户的忠诚度和复购率，就要打出自己的差异化优势了。
这种优势，其实不光在品控——Keep独特的社区氛围，也是提高用户黏性、提高产品复购率的关键。
好不容易积累下来的3亿用户资源，Keep肯定要好好利用。既然线上变现越来越难，把他们引向线下，未尝不是一个好方法。
王宁在接受《好奇心日报》采访时说过，他希望Keepland成为像便利店一样的城市基础设施，真正融入人们的日常生活中。
要是这能达成这个目标的话，相信Keep将在更大的舞台，找到自己的专属位置。（本文首发钛媒体APP）

稿源：(钛媒体APP)

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标题：keepl3亿“撸铁”的年轻人，撑得起20亿美元的Keep吗？( 四 )