购物中心|下一代购物中心大猜想:万物皆由人


购物中心|下一代购物中心大猜想:万物皆由人
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出品/联商网&amp搜铺网
撰文/联商特约专栏作者吴明毅
头图/联商图库
所有成功皆因暗合大道 , 反之亦然 , 之于商业 , 大道即人性 。 ——题记
近年来 , 商业地产大热 , 究其原因 , 一方面因地产着实已至天花板 , 不变则不通;另一方面 , 由于国内产业结构调整、消费市场大发展及资本市场不断完善引发的巨大想象空间 。 而且随着以内循环为主的双循环不断深化 , 消费必然成为经济支柱力量 , 掏空六个钱包的房市必须要被降温、打压 , 那么留给地产大鳄们最优亦或是唯一的出路即是商业地产了 。因此之后几年 , 大概率成为商业地产的爆发之年 。 机遇明显 , 问题亦然——“多”代表着同质化 , 同质化意味着升值及故事空间的严重受限 , 所以 , 当下各大地产商在全力加码商业布局的同时 , 更在苦心研讨同一个课题:下一代商业体应是什么样的 。这个答案或许千人千面 , 但不可否认的是 , 距离下一代商业体面世已然不远 , 因为MALL时代的同质化已愈发严重 , 不变则难久 , 且当其出现之时 , 将如MALL取代百货时代一样 , 如秋风扫落叶一般 , 横扫市场 , 所以 , “留给MALL时代的时间着实不多了” 。 而如今看来 , 虽各家都在加码研发破局 , 但却并未有真正具有迭代意义的产品出现 。 在我看来 , 下一代商业体的逻辑或许是这样的——恰如题目 , 万物皆由人 。 故研究这课题实则是研究“人”未来的发展与变化 , 我认为以下几个方向值得重点关注与思考:感性至上具象而言 , 感性即为体验、感觉、营销、服务等看不见、摸不着、但感觉的到的;理性即为品牌、装修、景观、建筑等看得见、摸得着的 。 由于项目数量的日益加密 , 同质化日趋极限 , 品牌之于聚客已不再是核心 , 只是基础内容 , 甚至随着创造品牌门槛的不断降低、新一代消费者品牌意识的不断分化 , 将愈发被边缘化 , 但有一点须明确——品牌永远是基础 , 只是越发欠缺聚客效力及故事空间 , 取而代之的是由品牌组合而产生的主题性 , 但同样亦会因同质化而不断成为基础内容 。 那么什么又是最难被同质化的呢?答案是——感觉(可回忆你到过的、非本地的项目 , 让你留下深刻记忆的是什么?品牌?建筑?装修?还是……) 。因此 , 可得出如下推论:越是具象的越将成为未来的基础内容 , 且对于迭代的意义越小;越是非具象的越将成为未来的核心要素 , 且对于迭代的意义越大 。所以 , 下一代商业体应属于感性的 , 超越“五感”的 , 即由“第六感”驱动的商业模型 , 重点应在这里 。 为学日益 , 为道日损物极必反 , 物壮则老 。 私以为当下对于未来商业体的研判或许略为定式化 , 即“通过不断的做加法 , 使之愈发包罗万象、五光十色、令人眼花缭乱…”但加法有尽头吗?我想是有的 , 其尽头即是由于信息的爆炸 , 人的大脑一片空白 , 开始抵触信息;其尽头是“五色令人目盲、五音令人耳聋、驰骋畋猎令人心发狂”…所以 , “加”的尽头是“无以复加” , 必然归零 。 而“减”则不然 , 返璞归真 , 大道至简 , 随着未来信息的进一步爆炸 , 人的大脑必将愈发抵触信息 , 越复杂的东西越将被抵触 , 越简单的越令人着迷 。 另一方面 , “少则得、多则惑” , 越简单则越有想象空间 , 想象空间即意味着故事性、延展性及记忆点 , “极简、返璞归真”将是下一代商业体的逻辑内核 。 逃离北上广曾看过一个数据分析报告 , 其中一个数据较有意思——95后愈发喜欢向低线城市聚集 , 这个数据不由使我联想起当年轰动一时的“逃离北上广” 。 新一代青年为何更喜欢低线城市?在我看来 , 一方面因为生来“衣食无忧” , 故对于物质的看法与追求更淡;另一方面 , 则是由于社会压力的不断增大而产生的逃避倾向 。 如若这些推论成立 , 则可做出这样一种预判——随着压力的不断增大 , 越来越多的新一代青年将下沉至三线及以下城市 , 随之将引领相关城市的快速升级 , 这也正是城市多中心、多极化的一大根源所在 , 此方面在这不做展开 , 但其引出的“减压诉求”将成为塑造下一代商业体的重要内涵 。所以 , 如何让人感到放松、甚至“避世”应是下一代商业体的核心课题 , 真正答好这一课题的商业体必将成为下一代项目的执牛耳者 。 人人皆有病曾有多位大家、巨匠预言过——21世纪将是心理疾病肆虐的世纪 。 这亦与霸榜美国畅销书榜20余年的经典之作《少有人走的路》开篇那句“人人皆有病”如出一辙 。 从当下现实来看 , 这些预言确非危言耸听 , 心理疾病已成为“21世纪的世纪病” , 究其原因 , 一方面因为节奏过快、压力过大造成的超载;另一方面则因为对于物质的过度追求诱发的欲望爆棚 , 随之产生的落差(理想与现实)与扭曲;再加上层出不穷的“便利渠道/app”使人越来越懒 , “熵增”越来越高…如若不悬崖勒马 , 则情况势必愈发严重 。因此 , 如何迎合大众“去人欲”的强烈欲望、“寻梦桃花源”的心理诉求 , 将成为下一代商业体能否成功的关键所在 。 什么能够缓解人的抑郁情绪?生活气、烟火气 , 稳定、安全、平等、开放的空间 , 如上 , 值得深入思考 。 健康、健康、还是健康除了心理健康 , 生理健康同样会被越来越“早”的高度重视 。 近年来 , “三高”愈发年轻化 , “脂肪肝”可谓(年轻)人皆有之 , “三岁得糖尿病、十岁得高血压”等各类报道屡见不鲜…随之而来的即是年轻人对于身体、健康的愈发重视 , 他们愿意花更多的钱去买各类有机食品 , “轻食”愈发流行 , 运动方式愈发多维、科学 。因此 , 如高油、高盐、高糖等的餐饮品牌及菜系在未来将愈发受限 , 前途堪忧;绿色建筑材料、干净的空气、充足的日照、科学的温度、湿度等愈发成为项目加分项;换言之 , “自然”将成为下一代商业项目的重要逻辑内核 。 IP的真正意义任何事物的快速发展都有其深层原因 , 抓住根本则可洞悉事物发展的基本趋势 , IP亦然 。 近年来IP越来越热 , 且越来越多的标杆项目纷纷投入重金研发自有IP , 私以为这背后的深层原因在于对同质化的愈发焦虑与深度思考 。为何老牌标杆项目对于IP研发愈发热衷?恰如“感性至上”所言 , 之前的品牌差异化优势已愈发微弱 , 且标杆项目品牌级次大多到了天花板 , 通过品牌进一步提升的空间基本封顶 , 而诸如建筑、美陈、精神堡垒等起初较具引领性的规划 , 随着时间的推移变得愈发普通 , 消费者亦因习惯产生了审美疲劳 。那么如何寻求差异化?好像唯有“IP”一途了 , 因为IP不只是一个形象、一个吉祥物 , 而是“感性”的承载 , 是故事的载体 , 当“理性”触顶 , 唯能通过“感性”突围 , 但由于感性“看不见、摸不着”故需要载体 , 载体即是IP 。 这才是IP的真正意义 。所以 , 下一代的商业体一定会全力打造IP , 且这IP一定是与项目共生的 , 与项目完全融为一体的 , 且自设计阶段即启动的 , 无IP、非“下一代商业体” 。 结语私以为下一代商业体将是完全划时代的、与上几代的深层逻辑是截然不同的——上几代实质是由“满足大众对于物质的追求”驱动 , 重心无外乎“吃、喝、玩、乐、购”及“视、听、嗅、味、触”;而下一代则是围绕大众的心理诉求构建 , 犹如动漫《圣斗士星矢》中“五感”后的“第六感” , 是形而上的 。 同时 , 物质基础决定上层建筑 , 上层建筑是离不开物质基础的 , 所以上几代的所有都变成了下一代的基础 。 因此 , 下一代商业体可谓是“第六感的商业体、哲学的商业体、形而上的商业体” , 其核心在“人”、不在“物” , 其重点一定在于“营销” , 或许商业营销人的大时代即将来临 , 只是这营销不是“术”、而是“道” 。 万法归一 , 大道当然 , 我辈自强 。最后须特别申明一点:“万物皆由人”是宁高宁先生在“上经论坛”中分享的相关思考 , 由于百思之后确找不出比这更精妙的概括 , 所以特此借用 。 但更感慨大企业家确均为哲学家、思想家 , 如若下一个时代将是机器人、人工智能的时代 , 那么思想将是人类的无价之宝与核心竞争力 , 我思故我在 , 共勉之 。*本文仅代表作者观点 , 不代表联商立场