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【华为鸿蒙系统|鸿蒙生态的2021：像犀牛在丛林飞】

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上个世纪 ， 最伟大的企业不是做产品的公司 ， 而是拥有了标准和专利话语权的公司 。 进入二十一世纪 ， 这个时代最伟大的企业是生态型企业——余承东于华为开发者大会2021（Together）上 ， 提纲挈领地讲出了第一句话 。
说句实话 ， 生态这个词 ， 大家早都耳熟能详了 。
早在移动互联网时代 ， 就有许多互联网企业提出过生态战略 ， 尝试将相关合作方都纳入到自身业务体系当中 ， 孵化出了不少巨头 ， 也引发过许多江湖纷争 。 这种生态模式 ， 也将原本开源开放的互联网世界 ， 划分成了一个个“阵营” 。 以至于提起生态 ， 总是难免跟 “大者通吃”“平台经济”等关键词联系在一起 。
2021年了 ， 当华为再度提到生态一词 ， 想必大众心中 ， 也有着新的期许——期待一个真正开源开放 ， 纯粹的创新创意汇聚之地 ， 让开发者与合作伙伴都能安心地栖居 ， 自在地生长 。
其实早在华为将HarmonyOS的基础能力全部捐赠给开放原子开源基金 ， 我们就感觉到 ， 华为对生态有着更清醒的定位和期待 ， 而在刚刚过去的HDC大会上 ， 鸿蒙生态传递出的信息让我相信 ， 这是一个不一样的生态 。

聚焦于自身利益 ， 不可能真正伟大；着眼于控制他人 ， 也长不出真正的生态 。 经过数年时间的发展 ， 鸿蒙生态已经成长为一个热带雨林式的生态系统：有着多元化的物种聚集 ， 十分丰富的资源 ， 同时没有设限和障碍 。
这一想法 ， 在HDC结束后沉淀了许久 ， 今天也希望跟大家分享 ， 到底怎样的生态是开发者和全社会所需要的 ， 又有着怎样的生存法则？
诗意地栖居：“生态”的新语境与新定义
用一句话形容移动互联网时代的生态场景 ， 可能是：熙熙攘攘 ， 皆为利来 ， 利尽而散 。
平台企业希望汇聚流量、产业链资源 ， 相关企业则需要平台的流量、关联扶持 。 由此形成的生态 ， 往往是一个超级平台 ， 加无数供应商、利益相关企业、被投资企业等等 ， 互联互通也指的是平台利益共同体内的资源打通 。
这种由超级平台定义规则的生态玩法 ， 框定了隐形的边界 ， 结果是生态里的用户与开发者看似自由 ， 但在迁移时会遇到无形的阻碍 ， 以至于出现了“要想加入某生态 ， 供应链企业需要先赔钱”“开放生态反而成为了新的垄断合谋”等吊诡现象 。
而AI+5G+云推动的万物智联时代 ， 生态一词终于可以被重新定义了 。
新的生态模式之所以能够成立 ， 除了全球博弈的压力及选择之外 ， 更多地源自于隐藏在时代背景下的三重契机：
首先 ， 科技创新接棒流量经济 ， 展现出更长久的生命力 。
传统生态之所以被诟病 ， 就是因为流量红利是有限的 ， 都希望将其留在自家的生态当中 ， 从而变成了争夺存量的内卷式竞争 ， 技术创新反而成为其次 。 但万物智联时代 ， 带来了新技术、新场景、新应用 ， 这些都需要百花齐放的创新创意 ， 跨终端互联互通、产业数字化、工业4.0等机遇 ， 让跨界、合作、创新成为技术发挥价值的前提 ， 封闭反而会导致落后 。
第二 ， 数字经济需要自主创新 ， 呼唤多样化的选择 。
数字经济成为全球各国撬动增长的关键点 ， 传统的操作系统等选择相对有限 ， 很难满足千行百业对多元化数字基础设施的期待 。 对于开发者来说 ， 随着移动互联网进入稳定期 ， 开发者的创意和能力也需要找到新的释放区 。 而新的系统想要成长起来 ， 必须有足够繁荣的生态支持 ， 只有真正开源开放 ， 才能吸引更多开发者和合作伙伴前来生息和发展 。

第三 ， 万物互联带来交互革命 ， 需要全新的技术底座 。
今天许多互联网用户身边都环绕着手机、电脑、平板、电视、汽车、智能穿戴等各种智能设备 ， 而以往广泛使用的移动操作系统本身存在着许多桎梏 ， 不是为其他物联网设备打造的 ， 不同设备之间的数据流通和交互体验无法做到无缝切换 ， 万物智联要让人们的数字生活变得更加美好 ， 就需要能够突破硬件界限 ， 托举起全场景智慧的生态底座 。

稿源：(脑极体)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/103193Y142021.html

标题：华为鸿蒙系统|鸿蒙生态的2021：像犀牛在丛林飞