近日 ， 社区团购越发艰难 。 先是玩家呆萝卜彻底出局了 ， 正式停止运营 。 随后 ， 行业“黄埔军校”美家买菜 ， 一夜关停了全部的重庆业务 。
之前 ， 呆萝卜2020年1月23日进入破产重整 ， 但21个月来还是不能扭亏为盈 ， 没能引入投资人 ， 公司难以为继 ， 只能陆续关闭门店 。
加上7月同程生活破产 ， 一些平台收缩部分城市业务 ， 社区团购真的是越来越难了 。 行业风云突变 ， 早就从“拼创新”“拼执行”的时代转变成“拼资本”“拼补贴” 。
现在剩下的 ， 够规模的大玩家 ， 只剩多多买菜、美团优选以及阿里系（MMC和十荟团）、橙心优选、兴盛优选 。
只能感慨老祖宗那句“其兴也勃 ， 其衰也忽” ， 永远都不会过时 。
商业逻辑上看：
社区团购通过“预售+售采+自提” ， 简化零售从产到销的供应链 ， 以“生鲜、生活日化”的本地团购带动高频电商 。 同时 ， 缩短供应链 ， 解决消费者“买贵”和生产者“难卖”的难题 ， 实现商家、平台、消费者三赢的局面 。
但理想很丰满 ， 现实很骨感：
【团购|社区团购太难了！腰来腿不来，绊倒起不来！】1、因为国内地区众多 ， 消费差异极大 ， 社区团购本身的规模效应有限 ， 可复制性很弱 。
去年开始的补贴 ， 几毛一包盐 ， 一块一袋鸡蛋 ， 引来的都是忠诚度较低、价格敏感度较高的用户 。
但今年监管更严 ， 价格倾销退潮 ， 用户比价更多 ， 重运营的社区团购平台未必强龙压得了做了几十年的“地头蛇” ， 跨地区扩张难度极高 。
玩互联网的大部分平台 ， 真的很难做好这样接地气的苦活、累活 ， 平衡好价格、成本、用户黏性这个“三角” 。
2、社区团购并没有创造出一个新的职业人群 ， 商业创新存疑 。
电商创造了互联网运营和物流 ， 外卖创造了骑手……每个新模式都该带来新的职业分工人群 。 但现在看 ， 社区团购并没这个功能 。
您说团长？其实他们都是社区小店主 ， 本来就是靠邻里关系活下来的老板 ， 团长 ， 最多算他们的兼职 。
而现在 ， 佣金已经降到10-5% ， 甚至更低 ， 他们很多人已经退出社区团购 ， 而很多平台的社区团购群里 ， 团长的职责也正被更多小程序机器人替代 。
小店“团长”们 ， 成了过河拆桥的那个“桥” ， 哪有什么真创新？
3、目的与现实冲突
早在2017年 ， 社区电商概念就有过一波热潮 ， 但爆红之后呢？还是一地鸡毛 。
现在社区电商的平台 ， 竞争的是老百姓口袋里那块儿八毛？真不是 ， 巨头们斥巨资搞事情 ， 是要争夺互联网世界最后一个“无主”的流量入口 。
面对中国巨大而零碎的农产品、生活日用的终端需求 ， 只有极少数玩家能农地、厂家直采 ， 整合供应链体系 ， 附加上他们彪悍的用户端影响力 ， 有能力甚至亏损支撑社区团购的局面 。
其他玩家 ， 真的很难在目标、现实的冲突下 ， 形成独立的商业模式 ， 持久地活下去 ， 所以 ， 呆萝卜绝不会是最后一个倒霉蛋 。
没错 ， 传统社区市场是一块顽石 ， 要改变真的太难 ， 社区团购的玩家们想甩它一个耳光 ， 搞不好反被现实锤到发慌 ， 不是吗？

稿源：(郝闻郝看)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/103193U222021.html

标题：团购|社区团购太难了！腰来腿不来，绊倒起不来！