文章图片

【百度外卖|百度外卖本来是“老大哥”，为何突然倒下了？】



百度外卖虽然占得先机 ， 但是在外卖市场的竞争上出现了三次战略失误 ， 2015年的三季度时 ， 它在北京的专送订单数达到了美团外卖的10倍 ， 饿了么的6倍 ， 此时百度外卖享受着外卖市场的“老大哥”地位 ， 几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎 。



好景不长 ， 2016年初 ， 和大众点评合并后的美团完成超33亿美元的融资；饿了么紧随其后 ， 两家拿到钱的平台开始疯狂补贴、地推 ， 夺取市场份额 。 百度外卖没有紧跟这场战役 ， 它的市场份额依靠惯性仍呈现上升态势 ， 于是巩振兵放松警惕把很大一部分人力、财力放在搭建外卖生态链上 。 百度外卖选择铺设生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等多条业务线 ， 这是第一次战略失误 。




业务线扩张之外 ， 百度外卖春节给骑手放假 ， 帮他们买票回家 ， 这直接导致过完年的百度外卖在很长时间都招不到骑手 ， 而美团外卖采用了相反的做法 ， 他们保留了一部分骑手在平台上继续配送 ， 并且在节后加速和加大了对骑手的招聘 ， 使得美团在正月十五前恢复运力 ， 而过完年回来的百度外卖在很长时间都招不到骑手 ， 这是第二次战略失误 。

2016年3月 ， 百度外卖开始为它的这两次战略失误付出代价 。 春节后 ， 此前高歌猛进的百度外卖第一次出现了增长停滞的局面 ， 甚至略有下降 ， 僵持数月 ， 未见好转 。 11月 ， 为获取融资 ， 向投资者展示出更好的成绩单 ， 百度外卖采取了饮鸩止渴的做法——不顾流水 ， 将盈利提升 ， 即在商户层面 ， 多收取5%的佣金 ， 在用户层面 ， 提高配送费 ， 这是第三次战略失误 。



2017年初 ， 副总裁陆奇上任后 ， 修剪了百度的业务 ， 明确了“做什么不做什么” ， 聚焦AI和内容生态被频频提起 ， O2O战略则是被剪掉的那枝 。 今年7月百度Q2财报公布之后的分析师会议上 ， 李彦宏甚至没有提及百度未来在O2O领域的布局和战略 。 不到一年 ， 百度外卖从含着金钥匙出生的宠儿变成了一个地位尴尬的弃子——它既不能制胜外卖市场 ， 也无翻盘可能 ， 最终被百度贱卖 。

稿源：(逸逸)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/103093IV2021.html

标题：百度外卖|百度外卖本来是“老大哥”，为何突然倒下了？