还有一部分是一时兴起，没事随手拍着玩，也不在乎丑不丑。图个新鲜，但缺少后续持续用视频表达的动机，因为实在没啥必要。这都已经不是说能提供一个多牛的视频制作工具的事情了。
当然最可怕的是，大部分的人跟本就不会拍视频。
让视频成为所有人的一种表达方式，这个宏伟命题一定是正确的，只能说还不符合当下国情。所以这条本应该是微信最应该走的一条路径只能含泪先舍弃。但老苏相信可能在05后甚至10后群体里有望杀出重围。
所以视频号继续走UGC或小视频这条路也会一样走进死胡同。
2. 大力发展中长视频，往一个有价值的视频内容平台发展其实，老苏觉得小视频也好、中长视频也好。都是卷出来的一个概念。根本上这里还是要回归到“内容方向”和“内容定位”上面。
篇幅长短不是问题关键，只是不同内容类型以及不同的表达方式适合用不同的篇幅来承载，所以关键还是得定义清楚微信视频号要做什么视频内容。而这样的内容所对应的创作者又是一群什么群体。
那我们先来看下中长视频在创作者领域里面所处的一个位置：

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这里显而易见的，如果未来视频号走中长视频方向必然面临的一个困难，就是整个行业内的中长视频创作者是更加稀缺的。
另外，中长视频的创作题材的难度，以及视频生产的周期、门槛成本等都和小视频不在一个次元里，所以这类创作者的成长速度一定是相对缓慢的，需要一个较长周期整体中长视频的创作者规模才能慢慢成气候。
存量规模小，成长速度慢。而各大平台为了进一步增加自己内容的可读性，提升内容质量都在不约而同的往这个赛道里挤。中长视频在短期内是一个存量市场的厮杀和博弈。
如果一股脑儿全力allin中长视频，或许未必能真正破解微信视频号当前内容质量参差不齐，内容供给无法自循环的问题。可能在很长一段时间内都成为“二手平台”
为什么这么说呢？原因有三：
第一，中长视频创作者的利益动机更加明确，新平台难以打动。
中长视频很多都是团队作战，脚本、视频拍摄、后期剪辑等等。即使不是团队作战，也一定要付出巨大的成本和代价。所以中长视频创作者的利益动机是更加明确的，并不是“给你一个表达的空间”就能打发走的。
他们对流量、对变现有着更为严苛的要求，且对于流量和变现有着更为理智的判断。画饼或滥竽充数的扶持计划并不能打动他们。
他们非常需要“中心化”的流量，能够帮助他们迅速的凭借制作精良的内容迅速火爆，并且积累下他们自己的粉丝
补贴可以短时间内吸引一批人过来，但最后留下的一定是那些搞影视剪辑、搞二手搬运的粗加工账号，因为制作容易，且非常容易获取算法流量。
第二，中长视频创作者的养成过程更为不易，所以一旦成长起来很难轻易离开，流动性差。
中长视频创作者内容创作艰辛，成长过程往往离不开平台的扶持，而成长周期更不像抖音快手小视频平台那样靠短频快的内容更新不断的薅起流量的羊毛。
他们只能一步一个脚印稳扎稳打，立人设，做选题，深入调研和研究。或精心策划和编辑。靠着每一次内容的良好体验，不断积累下自己的口碑和粉丝群体。
这需要耗费巨大的心力。试问这样成长起来的UP主如何轻易离开他本身成长起来的土壤和环境？
所以，充其量看着微信爸爸的面子上，来同步一个二手内容。甚至连“一键三连”都懒得去掉。
第三，目前市面上绝大部分中长视频的优质创作者争夺激烈，B站遥遥领先。
微信内部重产品而轻运营的方式，也导致微信在这块儿领域的资源积累一直弱于其他平台。这个过程很难靠某个产品功能的创新，一下子逆转局势。
而市面上，B站可谓是中长视频真正的鼻祖。在大家甚嚣尘上搞抖音搞小视频的时候，B站雷打不动做自己的中长视频。甚至B站其实根本不明白后续字节跳动喊出的中长视频的概念到底是啥玩意儿，但名副其实B站的内容信息丰富，时长普遍在3-15分钟左右甚至更长。早已是这个领域的王者。月投稿量没记错的话应该是在200万上下。

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B站深耕这么多年，早已形成了良好的创作生态和内容生态。对UP主来说有着比较强的吸引力。这是视频号在短期内很难超越并反向吸引的。
更何况，连B站其实在内容供给的绝对数量上也并没有快手、抖音等那么多，所以B站在不破坏当前良性的生态的前提下，B站当前内容供给的数量也仅能服务好1.8亿左右的月活用户。就算把B站全部UP主掏空可能也未必能很好的供给微信视频号当前4.5亿的dau规模，必然还是有很大一部分人体验较糟糕。

稿源：(人人都是产品经理)

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标题：微信|视频战争——微信视频号的困局与出路（中）( 二 )