巨头林立的芯片行业，想要实现跨越式超越的难度超乎想象，因此，国内大多芯片公司只能从巨头忽视的某一细分市场实现突破。但也正因为有了这些芯片公司的单点技术突破，加上资本、政策的共同努力，中国芯片产业才能有整体赶上甚至超越全球领先者们的机会。
为此，雷锋网策划了“中国芯片行业隐性冠军”系列文章，让更多人认识那些过去几十年默默投入的半导体人和公司，了解他们在细分市场实现突破背后的故事以及未来的可能性。

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苹果在2010年发布的iPhone4，开启了智能手机的时代，也改变了许多公司和个人的命运。进入苹果供应链的企业，赚的盆满钵满。即便没有进入苹果供应链，因为智能手机带来全新市场机会也让他们从中受益，比如移动电源、真无线立体声（TWS）耳机。
2000年进入芯片行业的董官斌就是其中一位。他在iPhone4发布后的2011年开启全新创业旅程，创业两年后凭借敏锐的市场嗅觉，抓住了手机移动电源需求爆发的机遇，解决生存问题。
2016年，苹果AirPods引爆了TWS耳机市场，有了移动电源市场经验的董官斌再次抓住机会，在2020年实现了公司年营收过亿的里程碑。
董官斌创立的思远半导体专注于锂电池的电源管理芯片，这是极难引起普通消费者关注的芯片，但却是所有电子设备必不可少的芯片，因为它影响续航、充电等体验。也正因为如此，董官斌称自己和思远半导体是芯片圈的扫地僧。
踩对两次苹果浪潮的董官斌，正在朝着公司年营收从亿级到十亿级的目标奋斗。这一次，董官斌依旧会关注苹果可能会带来的下一次机遇，但他并不认定可穿戴的市场还会是苹果主导。
创业十年，营收从0到过亿，市场环境迅速变化，董官斌是受益于苹果成功的一个代表，也是深圳创业者的一个缩影，思远半导体如今的成就，能让我们明白芯片公司如何用不变应对不断变化的市场，也能说明中国半导体行业坚定长期主义的重要性。

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思远半导体总经理董官斌
10年扫地僧，坚定电源芯片市场，开启10年创业长路
董官斌2000年从机械电子专业毕业，加入了一家芯片公司从事研发工作，但他对芯片行业非常陌生，更别说这家公司的主营业务模拟芯片。四年后，董官斌到了一家主营电脑配件的公司继续做研发，但此时也产生了换行的想法。
“那时候对行业的理解不够深刻，也看不清未来，所以有了换行业的想法。”董官斌对雷锋网说，“思考了几个月之后，我还是决定留在芯片行业，并且明确了一定要去深圳。”
董官斌2007年到深圳工作，从研发转到销售岗位，他发现那时深圳的生活成本低于北京和上海，并且有成熟的电子产业链，非常适合创业。
2011年，在深圳注册成立了思远半导体, 第一年借用朋友的办公室办公。
“创立思远半导体的时候，我们的目标很简单，前三年解决生存问题，并且一定要找到一个值得进入的市场。”董官斌说，“我们用最简单的方法，最少的投入开始创业。因为我和合伙人对模拟芯片的整个流程都很熟悉，我们就自己开发芯片，那时候差不多每天两三点才睡觉。”
经过一个月的努力，董官斌和合伙人成功开发了第一款芯片。在创业的前三年里，他们只有一个客户，专为这个客户做定制服务，总共量产了将近60颗芯片。
虽然在创业的前三年里，思远只服务了一个客户，但他们已经看到了移动电源市场的机会。并且，董官斌也逐渐明确坚持在电源管理芯片领域。按照他的说法，他曾经在电源管理芯片和触控芯片之间犹豫过，最终选择了电源管理芯片，原因是无论电子设备如何发展，都需要电源管理芯片，并且他做了决定之后就没再犹豫过。
移动电源爆发，拿下第一笔100万颗芯片订单
董官斌发现移动电源市场的机会是一次与明微电子总经理李照华的交流，李照华说市场上都在找充电宝的电源IC，可能是思远的机会。获得了重要的市场信息，但董官斌还是谨慎全面的做了分析之后才决定进入这一市场。
“iPhone带火的智能手机有一个特点，不能更换电池，这样外出时手机充电不方便，移动电源的需求应运而生。那时多普达和HTC是主流的智能手机，安卓后台偷跑程序耗电量很大，我们就想如果有备用电源随时可以补电，就能解决用户痛点，所以最终决定进入这个市场。”董官斌回忆。

稿源：(雷锋网)

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标题：思远|10年芯片圈扫地僧，踩对两次苹果浪潮，5年成就TWS耳机电源芯片龙头