柳传志|他40岁创业,缔造世界500强公司,先收购IBM笔记本,再收摩托罗手机( 二 )
柳传志并没有因为这些困难而停下脚步 。 他迅速撤换了香港联想公司的负责人 , 并且决定将北京和香港公司合二为一 。 同时也向中纪委方面澄清了自己 , 让企业内部的不和谐声音彻底消失 。 完成了这些 , 联想这艘巨轮的船舵 , 才真正开始紧紧地掌握在柳传志的手里 。
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联想稳固了在中国PC行业第一的地位 , 又开始将目光投向更广阔的国际市场 。 柳传志的目标可不仅仅只是中国第一 , 他一直在等待着能带领联想“走出去”的机会 。 2001年 , IBM当时的个人PC业务因为经营不善 , 已连年亏损 。 柳传志觉得 , 他等待的机会终于来了 。
发展的路并非总是一帆风顺 , 当柳传志将希望收购IBM个人PC业务的想法向董事会提出时 , 遭到了全体董事会成员的一致反对 。 当时并没有中国企业收购国外同行巨头的先例 , 这样的想法被看作是冒险激进的 , 一旦失败将让企业陷入万劫不复的深渊 。
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然而 , 柳传志并没有轻易放弃 。 他深知 , 联想要真正地走出国门 , 跨国收购是最有利的机会 。 当时联想主攻国内个人PC台式机 , 而IBM的优势是高端商务笔记本电脑 。 经过严谨细致的分析 , 柳传志大胆推定 , 双方互补的业务 , 能够实现强强联合 。 最终他说服了董事会 , 收购了IBM个人PC , 联想也如愿以偿地在不久的将来登上了个人PC世界销量第一的宝座 。
此后 , 联想在柳传志的带领下 , 不断巩固PC行业地位 , 并将业务范围扩展到了其他高科技板块 , 实现了多元化发展 。 2014年 , 联想通过并购 , 又成功将摩托罗拉手机版块收入囊中 。
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2019年 , 柳传志正式卸任联想公司董事长及执行董事 。 至此 , 联想集团在他的带领下 , 坚持探索创新 , 在与国外强手的竞争中胜出 , 并不断壮大 , 而且带动了一大批民族IT企业的发展 。
卸任后的柳传志 , 并没有从人们视线消失 , 而是化身为投资人 , 一代商业教父 , 将继续书写着属于他和中国企业家的辉煌 。
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