再来看开支。
花费最多的销售及营销开支中，推广及广告开支占比更高。数据显示，2018年、2019年、2020年花房集团推广及广告部分的支出分别为2.88亿元、3.15亿元和4.1亿元，占总开支的84.6%、87%、90.9%。总体说来，花房的钱基本都花在宣传上了。
作为靠内容支撑的直播平台，这一部分的费用占大头无可厚非。招股书中解释，推广及广告开支是线上用户流量转介、线下营销活动产生的费用，还有专门制作内容的相关成本，比如花椒平台自制的网络选秀比赛《巅峰之战》《新生见面会》等等，大多采用的是线下比赛，线上直播的形式。
另外，从在供应商上的花费也能看出花房集团的些许变化。招股书中披露了五大供应商，主要提供主播经纪公司服务、移动应用程序营销服务、互联网营销服务等。
2018年，花房集团支出的最高一笔采购额6151万元是花在一家提供营销服务的供应商身上。而在随后的2019年、2020年以及2021年前8个月，花房集团最高的采购额都转向了主播经纪公司服务，金额分别为1.31亿元、1.19亿元和1.18亿元。
在对供应商的采购上，花房集团逐渐从重营销转向重主播经纪服务，这也和逐渐增多的主播成本相吻合。打主播战，打内容战，对于直播平台来说也许是最重要的一战。
多方夹击，花房现在还能吃饱吗？2006年上线的六间房是中国最早的直播平台之一，几年前花椒也曾以问答直播出尽了风头。
这块市场是巨大的。有数据显示，中国在线文化娱乐市场的收入由2016年的2893亿元增加至2020年的8777亿元，复合年增长率为32%，2026年将达20711亿元。中国在线音视频社交娱乐市场由2016年的370亿元增加至2020年底的3638亿元，于2026年将达12350亿元。中国视频直播市场的收入预期将在2026年达到5910亿元。
但这块市场的竞争也是激烈的。先是PC端直播被移动端分走一批用户，映客、YY、一直播等后来者持续发力；再是直播品类越来越多样，秀场直播和娱乐直播不再新鲜，游戏直播、音乐直播等等形式疯狂抢占份额；最后是短视频平台、社交媒体平台、购物软件等等本不是做直播产品的公司下场，做内容和社区的出身，让这些平台能更得心应手地开起直播间。
横有品类的夹击，纵有新旧的碰撞，相关部门对于直播行业的监管也越来越严，六间房在今天可能很难拿出当年的威风了。
不过据招股书显示，冲击IPO的花房集团，也不是完全没有底气。根据艾瑞咨询报告，截至2021年6月30日止6个月，花房集团的收益在中国的所有在线社交娱乐直播平台中排名第三，移动设备端累计下载量排名第一。截至2021年8月31日止8个月，花房集团的平均月活跃用户为5990万。对比同类竞品来看，这个月活数字还算喜人。
外有险滩，花房集团的内部也有最需要重视的内容监管问题。
几年前，六间房有主播因涉黄被永久封禁，花椒直播也曾身陷虚假故宫直播风波。就在今年6月29日，花房科技还被北京市文化和旅游局处以1万元的行政处罚。据企查查显示，此条处罚是由于六间房网站内的某主播在表演中存在低俗的表演行为。在此之前，六间房直播也曾因平台涉嫌低俗网络直播表演被网友举报并罚款。当然，这也不仅仅是花房一家的问题，而是整个直播行业的问题。
内外交困，花房集团选择在这个时间节点冲刺IPO，真的能让它再次枝繁叶茂吗？

稿源：(钛媒体APP)

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标题：六间房|周鸿祎又一IPO，花椒直播和六间房能逆袭吗？( 二 )