云南城投|公司丨云南城投的“新靠山”( 二 )


今年5月29日 , 云南城投还从中交租赁那里融到资金4.75亿元 , 期限5年 。
转型与自救
“如何走出传统房地产困局 , 云南城投大动作似乎马上就要来了 , 你可以看到资产、股权、管理层都在调整 。 ”不久前云南城投一位知情人士称 。
今年以来 , 云南城投展开了一系列调整 , 包括出售资产、重大人事调整、集团更名、引入合伙伙伴等 , 预示着云南城投转型文旅康养正在提速 。
10月16日 , 云南城投发布公告称 , 控股股东云南省城市建设投资集团有限公司更名为云南省康旅控股集团有限公司(简称“康旅集团”) , 并于当日举行揭牌仪式 , 这是云南省深化国企改革再次做出的成果 。
“更名不是简单换个‘马甲’ , 而是新的起点 。 ”云南城投方面表示 , 康旅集团将成为云南省打造的文化旅游和健康服务两个万亿元级产业的龙头 , 此次更名就是云南省康旅龙头“养成计划”中的重要一步 。
对于旗下上市公司云南城投未来的发展方向 , 云南城投公司董秘李映红称:“公司未来将根据集团的战略部署做出相应的调整 , 从传统的房地产开发商转型为文旅康养综合服务商 。 ”
10月12日,云南城投披露了一则重大人事变动公告 , 称董事会收到副总经理郑勇强的辞职申请 。 郑勇强因个人原因 , 申请辞去云南城投副总经理职务 , 辞职后 , 将不在云南城投(含下属公司)担任任何职务 。 早前7月24日 , 云南城投也发布公告 , 收到公司高级管理人员童一松的辞职申请 。
而云南城投一直以来最大的压力来自资金流 , 它拥有大量土地 , 但却是最穷的“地主” 。 频繁通过甩卖资产自救 , 却不能真正解渴 。 而云南省政府的财力也很紧张 。
出路在哪 , 云南城投一直在寻找 。 此前 , 先是传出它与保利将会有一场“央地混改” , 借此打开了一片畅想的空间 。 但这条混改之路 , 最终不了了之 。 有分析称 , 云南城投的债务太大 , 保利不太敢接 。
后来 , 云南城投“搭上了”华侨城 。
【云南城投|公司丨云南城投的“新靠山”】
9月21日信息披露 , 云南省将云南世博旅游控股集团有限公司(简称“云南世博旅游集团”)49%的股权、云南文化产业投资控股集团有限责任公司(简称“云南文投集团”)49%的股权注入云南城投集团 。 而这两大集团另外的各51%股权则在华侨城手中 , 即华侨城为两大集团的控股股东 。
而此次被注入的云南世博旅游集团和云南文投集团 , 是云南省文化旅游产业发展的骨干企业和重大文旅项目的实施主体;是云南省在文旅和康养产业方面 , 除云南城投集团外的两大领军国企 。
云南城投集团被注入如此优质资产 , 更重要的是借此搭上在文化旅游领域有重要IP的央企华侨城 , 无疑为其未来发展增加了更多想象空间 。