互联网|他财富自由后沉迷游戏，听雷军建议创业赔4个亿，现又东山再起( 二 ) |青年|中薪|

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但是玩具市场但前景并不好，而乐淘网也一直处在亏损的状态，他和团队在市场上做调研，得出来的结论也是玩具市场并不利于规模化效应的结论。所以他们决定决定改变方向，做一个专门卖鞋的电商网站。
结果，网站在正式转型后的三天，就因为访问量的巨大而导致服务器的崩溃，可以说前景一片大好。在2010年，乐淘实现销售一个亿的业绩。
就在这个时候，国内冒出了10多家鞋类的电商，每家都号称是国内最大的电商网站。于是，为了达到销售的目的，所有的电商都在疯狂的买流量砸广告。

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毕胜原本以为他能拿下百度的广告位置，而且没有人会比他更便宜。没想到， 2010年的35万到2011年就变成了70万，毕胜最终没有答应。
在这种烧钱的比赛中，乐淘公司内部开始出现了不同的声音，担心巨额的营销费用会让公司陷入亏损，但是毕胜却坚决投入大量广告和活动费用，打响自己的知名度。
就在2011年乐淘积极扩张的情况下，虽然销售额猛增，但是很快就陷入了亏损的状态。与此同时，美国的投资机构纷纷撤资，所以很多电商公司立刻陷入了不景气的状态。
为了改变这种形式，乐淘开始自创品牌，而结果就是半年就有了几千万的库存，根本卖不动。最终在2014年，乐淘网被香港的一家公司收购，花费了4.5个亿的乐淘，最终被毕胜以1000万的价格售出。

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03 如今归来的他，成为王者
创业失败的毕胜，开始戒烟跑步，甚至还和朋友一起投资修建了北京朝阳公园的塑胶跑道。但是天生闲不住的毕胜，还是决定继续创业。
2014年，毕胜选择重新出发，创办了必要商城。在毕胜看来， C2M的模式将是对电商的一次颠覆性的改革。
在毕胜看来，市场上价值上万的奢侈品包包，生产成本也许只有几百元，抛掉了中间环节和品牌溢价的加价，必要商城给大家带来的就是减掉中间流通环节和库存带来的涨价，更多的让利给消费者，让不在意品牌的消费者用白菜价享受到和奢侈品同样品质的产品。

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而毕胜，甚至谈下了burberry、Prada、耐克等中国供应商，只为了给顾客最好的产品质量。而必要商城的经营模式，就是用户直达制造商，制造商直达用户。也就是必要商城的生产线是一种柔性生产线，用户来选择颜色和款式，然后生产商根据用户的需求来进行生产。