|商报二十年征文｜我在商报16年( 二 )

日月穿梭。商报16年，我先后从采访部主任、社长助理干到副社长，无论在哪个岗位，都保持着平均每月发稿10万字以上的纪录，可以说对这张报纸投入了很多心血，赋予很深情感。
商报乔迁六铺炕中国石油综合楼后，办公条件得到很大改善，同时从各石油企业引进一批精英，具备了大干一场的各种条件。上级领导对商报非常关注，提出商报要姓商的办报理念：“商是特色，独是重点，活是优势，人是根本。 ”在商字上下功夫，在活字上做文章。既然要把商报办成现代国际能源传媒，就得在广开源头上下功夫。
此时，报社决定让我分管经营，增加收入，为商报大发展奠定牢固的物质基础。在两届社长和总编高屋建瓴的发展战略指导和全体员工努力下，商报启动了集思广益、全员经营的大经营思路，初步建立了各大业务板块专刊—报纸广告—创办企业新媒体—宣传人才输出服务—商业会展论坛—平面媒体设计—企业形象视频制作—书籍编纂等现代传媒经营集群，最高时年经营收入达六七百万元，成为国内能源媒体的一支新军，同时打造了商报的商业品牌。据商报10周年时的统计， 2005年商报品牌价值就达5000万元。
做了30多年媒体，最大愿望还是出好新闻。在以经营为主的工作中，我时刻没有放下手中的笔，利用优秀作品促经营，利用经营发现新闻线索。当我与中东石油协会签订一笔广告后，提出参加他们参与的全球最大阿布扎比石油展会。在15天中，我借此机会采访了几位中东石油巨头，走访了几家中东石油公司，以及三桶油和华为中东总部，撰写了十几个整版的中东能源分析，被国内几大网站和媒体转载。对阿布扎比未来城的独家报道，更被多家主流媒体转载，扩大了商报的知名度。

本文插图
本文作者2015年在阿布扎比采访。
中缅油气管道是一项世界瞩目的能源工程，也是一带一路的标志性工程。在艰苦的条件下，我在异国他乡驱车数千公里，深入管线现场，采访了工程的最高领导与一线员工，撰写了一批独家稿件。在商报期间，我还参与写作了近10部关于中国石油国际化经营的书籍。
离开商报4年，我仍不时浏览商报官方微信。记得商报10年时，报社出了本《商报故事》书作为纪念，我在商报人寄语上写下了这样一句话表达心迹：“职场舞台的精彩之处，在于找准适应自己同时自己也合适的角色，这样既不亏自己，又不亏舞台—商报就是这样一个双赢的舞台。 ”
10年后，再逢商报20佳节来临，感慨万千。感慨之余，涂抹老干部体顺口溜几句，对这张诞生于新世纪初年的报纸聊表寸心，以记商报20年：