电商和云业务还不够,亚马逊开辟下一个战场( 二 )


电商和云业务还不够,亚马逊开辟下一个战场
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图:医疗健康将成为亚马逊新任CEO安迪·贾西的最大机遇之一
亚马逊的不同之处在于,利用自己现有的基础设施,尤其是其庞大的仓储中心和配送帝国,大力发展医疗健康。
德赛概述了他对高科技服务如何运作的愿景:“我有送药服务;Prime会员可以尽快将药物送到患者手中;Alexa语音助手能预约医生,也可以让你通过视觉、问诊和数字方式就医。”
员工至上虽然潜力巨大,但是亚马逊起初在医疗健康领域也犯了一些错误。
2018年,亚马逊宣布,与摩根大通和伯克希尔哈撒韦公司合作,成立一家名为Haven的医疗健康公司,旨在为三个集团的员工降低医疗成本并改善结果。
公告一出,医疗健康竞争对手股价迅速暴跌——Walgreens Boots Alliance的股价一下子蒸发数百亿美元。
但事实证明,这种合作还不够成熟。项目未能顺利启动,2021年1月份,Haven宣布倒闭。三家公司表示,在改善员工医疗健康的问题上,Haven曾取得“良好的进展”,他们将继续“非正式地”沟通。
但当时外界的事后分析得出的结论是,即便是这样三家具有影响力的公司联手,也不足以迫使成熟的医疗服务供应商提供更便宜的医疗服务。
Haven的结局还预示了另一件事:降低员工医疗成本,亚马逊已羽翼渐丰。
亚马逊仅在美国就有超过100万的员工,这为其大健康计划的大规模推行打下了基础。有一个计划就是和加州的Crossover Health合作,为亚马逊的员工及其配偶与孩子提供访问医疗健康中心网络的机会。到目前为止,该计划已经在五个地区推出,未来预期将覆盖更多地区。
2018年,亚马逊收购了PillPack,后者是一家提供邮寄处方药服务,位于美国新罕布什尔州。这再一次引发市场波动。但收购之后,亚马逊却让这家公司几乎完全独立运营。去年年底,亚马逊采取了所有人都预料已久的行动——推出亚马逊药房,在CVS健康等实体店提供配送和打折服务。
电商和云业务还不够,亚马逊开辟下一个战场
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图:参议员伊丽莎白·沃伦表达了对亚马逊影响力日益增长的担忧
今年7月份,亚马逊又推出Amazon Dx,这是一项提供家庭新冠病毒检测的服务。通过Amazon Dx,人们可以在亚马逊网站预订一个套件,然后将样本寄回,并在24小时内获得检测结果。这很有可能只是一个开始:招聘信息显示,亚马逊将进一步推出各种不同的测试。最近的一个招聘信息显示,该公司正在寻求“为临床诊断与当地、州和国家监管机构进行沟通交涉”的人才。
分析师意识到这是一种熟悉的模式。为亚马逊自身需求所开发的解决方案(如该公司必须为仓储中心工人做新冠病毒的核酸检测)正在被重新设计以供其他人使用。AWS起初也是支持亚马逊基础设施的内部计算系统,亚马逊的医疗健康系统正逐渐面向所有人开放。
CB Insights的医疗健康首席分析师杰夫·贝克尔(Jeff Becker)说:“许多自筹资金的大厂都希望真正地降低医疗成本。如果亚马逊可以做到这一点,他们将拥有另一条利润丰厚的业务线。目前,他们在这个方向上的进展似乎十分顺利。”
今年3月份,亚马逊宣布向美国各地的公司提供其远程医疗产品Amazon Care。该服务全天24小时支持与医生或护士的视频问诊,在部分地区还提供面对面交流。自2019年以来,该服务曾作为试点项目的一部分,面向亚马逊西雅图总部附近的员工开放。该服务由第三方承包商Care Medical管理。
据媒体7月份的一篇报道,亚马逊表示有“多家”公司签约使用Amazon Care。报道还称,亚马逊正和主要的保险公司进行接触,以期让该项服务可以惠及数千万患者。亚马逊表示,外界对于该计划的各种猜测,亚马逊均不予置评。
亚马逊高管巴巴克·帕维兹(Babak Parviz)在6月份的一次活动中曾谈及亚马逊在医疗健康领域的雄心壮志。他说:“我们必须以谦逊的态度应对。前方虽然充满未知,但我们也会乐观面对。我们的目的是做一些对大家都有好处的事情。”
时机恰到好处。麦肯锡的数据显示,今年2月份,美国远程医疗服务的使用量是疫情前的38倍。针对哪些医疗护理类型可以通过互联网执行的规定有所放宽,这也是一个促进因素。
电商和云业务还不够,亚马逊开辟下一个战场
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图:医疗健康领域的沉睡巨人亚马逊,如今已苏醒。
电商和云业务还不够,亚马逊开辟下一个战场】Forrester的首席分析师阿瑞尔·特尔辛斯基(Arielle Trzcinski)说:“亚马逊会让整个行业卷起来。因为他们能脱离地点限制,灵活地满足消费者。”