|AD钙奶卖不动了，娃哈哈转行卖奶粉了？( 三 )

今年5月，娃哈哈还推出了“康有利”保健品平台，并计划招募10万年轻人成为康有利电商平台的社交零售商。据宗庆后透露，娃哈哈在“大健康”项目上总投资额将达到数十亿元。
然而，此时加码奶粉市场，对于娃哈哈而言真的是个好机会吗？
4
投机取巧？一窍不通？
业内早有共识：中国的奶粉市场已是一片红海。
有研究机构做过调查， 2010年，主要国产婴配粉品牌的市场占比依次为贝因美8.4%、伊利8.3%、蒙牛雅士利6.3%、飞鹤4.3%、完达山2.3%、圣元2.3%、合生元1.9% 。而到2019年，顺序已变为飞鹤13.3%、君乐宝5.5%、伊利5.3%、澳优5%、合生元4.9%、蒙牛雅士利2.1%、贝因美1.6% ，市场集中度进一步提升。
从行业趋势来看，自2017年开始，我国婴幼儿奶粉市场份额就在向头部企业倾斜。以出厂价计，我国婴幼儿奶粉年销售额达800亿元-850亿元，其中第一梯队占比达40% ，第一、第二梯队合计占比可达60%-70% ，以飞鹤、君乐宝、伊利、达能、美赞臣、a2、惠氏、澳优、合生元等为首的14家内外资头部企业市占率高达90% 。

本文插图
“现在小厂家都想出这个行业，娃哈哈选择进入，说明其对奶粉行业一窍不通。 ”有专家给出这样的评价，从2010年推出婴幼儿奶粉“爱迪生” ， 2012年开设首家娃欧商场，到2013年高调进入白酒行业， 2017年开发中老年保健品，再到重回婴幼儿奶粉市场，娃哈哈没有清晰的战略定位， “真正做一件事要聚焦，从源头到产业要琢磨透扎进来做，而不是投机取巧，这不是娃哈哈这种大企业该有的行为。 ”
现如今，各大奶粉品牌都开始进入转型期，在进行产品创新以及品牌建设上重点发力。饮料发家的娃哈哈该如何在品牌、渠道、销售都不占优势的领域进行突围，这是其接下来要谨慎布局的关键点。毕竟想要在国内奶粉市场稳占一席之地，娃哈哈还有很长的路要走。
来自云掌财经素材来源：
直企门户资讯：《继妙眠被指传销后，娃哈哈又被传“借腹生子” ，饮料巨头慌不择路？》
知食君：《奶粉行业洗牌加速，娃哈哈拟重拾婴幼儿奶粉业务，胜算几何？》