京东零售|京东零售正全速驶入「附近」( 二 ) 丰田汽车|全球

从供应链上，“小时购”可以补足京东B2C电商供应链的天然劣势。
“过去几个月，‘小时购’卖得比较好的品类有鸡蛋，小包纸巾，一瓶矿泉水这样的产品。”在京东集团副总裁、大商超全渠道事业群非食品事业部总裁任涛看来，无论履约效率，还是商品丰富度，“小时购”都补足了过去京东主站没法完全满足的消费者需求。
更重要的是，「即时零售」可以推动京东协同线下实体店形成最优供应链效率。
举个例子，B2C电商卖的饮用水、米、面等较重的快消品经常是亏损的，“小时购”可以在多种履约方式中，选出社会成本最优的渠道方案，将商品就近送达。配送距离更短，履约费用也会降低。
供应链效率优化和利益格局的重构，也让京东有机会突破边界，探索新的赢利点。
京东集团副总裁、京东通讯事业部总裁 Daniel Tan透露，2020年，京东正式协同线下手机店启动即时零售业务。2021年，参与京东“小时购”的线下手机店大概有8000家， 2022年还会有大量新增门店。
“如果问我，‘小时购’快速拓展对自营是否有影响？其实，我们特别坚信，开放生态对业务有增值价值。”
在Daniel Tan看来，表面看，在京东App上的一箱农夫山泉或一台苹果手机的生意，被“小时购”推给附近商超或手机店了。但京东提供了包括即时零售的更多购买场景，会粘住忠实消费者，扩大整个行业规模，自营销售规模也会快速增长。
而和电商相比，全渠道业务呈现的多元化、属地化的丰富消费数据，也会成为即时零售玩家们撬动品牌商全域营销和C2M赚取利润的关键一环。
03 京东双11的新花样"即时零售"正成为平台级玩家的新战场。京东的相对优势，是自营电商多年零售基本功的积累，同时，早早出手达达进行探索。
但，无论谁做「附近」的生意，都是一个新零售业态的构建，需要联动品牌、线下实体店等诸多力量，重构利益格局，构建一个全新的ji chu 设施和「附近」经济网。未来看似星辰大海，但低头看，每一脚都沾着泥。
赶在双11前亮相，有极大可能是，“小时购”会成为京东在2021年双11着力渲染的大招。
【 京东零售|京东零售正全速驶入「附近」】毕竟，前所未有的深度线上线下联动，B2C和O2O融合，年度大促才是这个新业务最好的演练时刻。