女鞋|又“一双鞋”崛起!曾家喻户晓,历经波折,现子品牌门店数过万


近年来 , 许多国外潮牌鞋子呼声高涨 , 受到很多人的追捧 , 甚至是出现了许多炒鞋者 , 导致一双鞋子的价格数十万元不等 , 如 aj、yeezy等 。 但论其受欢迎程度 , 国内有些鞋子品牌曾远胜于国外 , 例如主打女性鞋业的百丽 , 曾经迅速占领了市场 , 几乎国内的每条街道都驻有门店 。
百丽自2000年以来曾连续3年夺得中国真皮女鞋销售冠军 , 只可惜如今经过时代的筛选 , 百丽遭到了严重的冲击 。
女鞋|又“一双鞋”崛起!曾家喻户晓,历经波折,现子品牌门店数过万
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小鞋厂起家 , 由香港打进内地
百丽早期还是一家小鞋厂 , 1987年邓耀创立百丽 , 他以“百变女人 , 百变百丽”的广告语 , 作为打开“百丽”的品牌之路 。 为了减少生产成本 , 邓耀寻找到一家内地鞋厂代工 , 把香港弄好的设计图拿到内地进行代工 , 再把成品运回香港销售 , 但是 , 这种方式存在着产品销周期过长的问题 。
为了打破僵局 , 1991年邓耀在深圳创立了百丽鞋业 , 开始“自产自销” , 把产销周期给缩短到了3个月 。
虽然这种方式提升了百丽鞋业的市场地位 , 但邓耀看清局势 , 要想真正地打开市场 , 把百丽做大 , 就必须要往内地走 , 而且还得拿到内销权 。

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1992年 , 他凭借人脉争取到了30%的内销权 。 90年代初的鞋业市场前路一片大好 , 各鞋类企业涌现 , 有安踏、李宁、达芙妮等 。 在这些品牌的冲击下 , 邓耀开始产品创新、打造爆款来赢得市场 , 让消费者优先选择百丽 , 同时 , 也得快速占领市场 。
门店迅速扩张 , “中国一代鞋王”市值超1500亿元!
获得了消费者的青睐后 , 邓耀开始扩张市场 , 2005年起他只用了15个月就开了1400多家店 , 并且迅速占领了全国的百货商场 , 几乎垄断了女鞋的销售渠道 。 这些大规模的“门店扩张”让百丽实现营收增长 , 2007年百丽就完成了上市 , 市值高达670亿港元 , 同年门店新增2280家 , 第二年 , 又增加了3241家门店 。 2009年 , 邓耀成立百丽国际快速扩张 , 新增鞋类自营零售网点681家 , 被称为“中国一代鞋王” 。
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到2011年的时候 , 百丽在各大商场占比最高达到了三分之一 , 当时的百丽又被称为“鞋业界的国美” 。 而邓耀也以40亿美元排名香港富豪榜第9名 , 全球排名在第281位 。
2013年 , 百丽迎来了真正的巅峰 , 市值超1500亿 , 成为家喻户晓的鞋类品牌!“没有百丽货架的百货店 , 就不敢说自己是大店” , 成为衡量百货商店的层次标签 。 当时的鞋业还会把研究对象分为两类:一是百丽;二是除了百丽以外的鞋业公司 。 可见 , 百丽在市场所处的市场地位 。