钛媒体|亲自下场对抗名创优品，阿里的焦虑感在发作？( 三 )

三、阿里仍然焦虑流量，线上跟线下拓渠道获客都不敢松懈
在阿里崛起过程中，用户规模是一个很关键的数据指标。在电商领域，阿里能处于绝对性地位，归功于他手握B端商户和电商基础设施，在这两个领域树立足够高的护城河。然而随着电商快速发展，像物流之类基础设施已在全国范围内普及，阿里在这方面的优势并不够凸显。
随着阿里的竞争核心从后端流量变现，变成了获取流量本身，要想一直巩固电商优势，用户流量对阿里的重要性不言而喻。在流量方面，阿里缺乏C端基因，在社交、搜索、短视频等流量平台都没有成功推出自己的平台。流量先天不足，这就导致阿里只能在外部靠收购或者投资来获取流量，入股微博跟小红书就是有这样的目的。
在线下零售，阿里要么通过投资，要么选择自己去做来拓宽渠道为线下导流。近几年，阿里主推的新零售策略也是在挖掘线下流量增长。但不论是线上还是线下，阿里对流量的渴求都非常大，焦虑流量的它只能不断通过投资或布局来弥补短板。
从阿里正面入局在线下开设一元体验店来看，表面上是狙击名创优品，但实则其实是将目标放在腾讯系身上。虽说在核心业务上分属不同赛道，但在新零售赛道，阿里系却与腾讯系竞争格外焦灼。
腾讯系与阿里系在新零售领域触角互伸，大象起舞后续承压？作为互联网行业双强，阿里与腾讯既有惺惺相惜的一面，但同时两家公司的竞争却丝毫也没停下来，甚至近两年双方的业务触角都杀入腹地。
在新零售领域，阿里与腾讯的竞争一直很焦灼。虽说腾讯没有电商基因，但它却借智慧零售战略为零售商进行赋能，提供相应的工具，提供赋能企业，依托微信积极打造社交电商，提升微信支付的渗透率以及为自己创造更丰富的场景。在这个层面，腾讯的智慧零售与阿里的新零售形成掣肘。
在电商和直播领域，腾讯系的京东和快手直播紧追淘宝及淘宝直播，还有本地零售里的美团与阿里饿了么。从这个层面来看，阿里与腾讯在新零售领域的竞争涉及到不少重要市场。
在投资领域，腾讯跟阿里每年都有不少的出手动作。据桔子IT报道：阿里布局最深的五大行业是企业服务、文娱传媒、电子商务、金融和本地生活。腾讯布局最深的五大行业是文娱传媒、游戏、企业服务、电子商务和金融。从投资布局来看，腾讯跟阿里有不少交集。
在投资回报上，腾讯显然要比阿里更胜一筹。腾讯将手头上的利润再次投资到各行各业最顶级公司，像京东、美团点评，拼多多, 哔哩哔哩，快手，小红书，好大夫，滴滴，特斯拉等，这些投资不但加大了腾讯的壁垒，同时带来了丰厚的投资回报。