刘兴亮|刘兴亮 | 新浪私有化退市的三点感慨

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文：刘兴亮
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最近传来***要从美股私有化退市的消息，有点感慨。从BBS到门户，到博客，再到微博，新浪伴随着我们这代人的青春记忆。
***很老，老到创始年份都有争议。官方说法是98年，我其实并不认同，因为98年之前我就在使用他们的BBS业务。
目前只能笼统说创立于上个世纪九十年代，主营业务是互联网门户， 2000年上市。 2009年新浪推出社交媒体新浪微博， 2014年分拆微博独立上市， ***持有微博40%的股权，因为门户业务日益萎缩，这40%的微博股票也是***的核心资产，目前***市值25亿美金左右，微博的市值90多亿。
新浪是第一代门户三巨头之一，而且是第一个VIE架构在海外上市的互联网创业案例，这个模式的成功为资本退出提供了保障，这之后大批海外风投涌入大陆，推动了互联网行业蓬勃发展。 2000年，新浪之后，搜狐和网易也纷纷在海外上市，我国互联网第一代三巨头形成。
上市虽然顺利，但是门户网站的商业模式都很脆弱，上市之后网易搜狐都转型游戏，新浪也尝试了很多创新业务，但是除了微博少有建树，特别是最近几年，互联网进入短视频和直播时代，微博的热度也在慢慢的下降，新浪越来越跟不上竞争趋势，老态毕现。
2019年， ***门户业务亏损超过3.8亿美金，自身业务80%来自微博，衰败日趋严重。
关于新浪私有化退市，我来亮三点：

左一点：中概股回归热潮，国内创业生态完成「内循环」建设

近些年大批的海外中概股退市回归，成为一种潮流，前有360和搜狗，目前新浪和58同城也在路上，去年有媒体整理了一个清单，几十家企业都在计划私有化后回归国内资本市场。
随着国内资本市场的完善，特别是创业板和科创板的蓬勃发展，为创业者和投资人提供了更好的选择，今年大批的创业者选择国内直接上市，取得了非常好的效果。
一个良性发展的股票市场对创业环境是巨大的推动和促进，海外概念股用脚投票，证明了这一点。

右一点：解决问题还需创新

互联网行业创新最活跃，淘汰也最无情。如果不是成功推出微博， ***可能老的更快。在短视频和直播时代，新浪再次面临挑战，每一个曾经的巨头都想成为常青树，现实是「沉舟侧畔千帆过」，他们中的大部分都会被「新巨头」淘汰。 ***这次私有化，最重要的并不是资本运作，而是业务重组和「革新」。
否则，在哪里上市，都一样。

下一点：流量枯竭，老站加速淘汰。