中小企业|被供应链压垮的中小企业:接1000万订单,准备4000万资金,钱去哪了
中小企业难不难?
中国有8000万家中小企业(含个体工商户) , 但是每年100多万家企业倒闭 , 相当于每分钟就有2家企业关门 , 这些中小企业的平均寿命只有2.9年 , 能够存活5年以上的不足7% , 存活10年以上的不足2% , 相当于超过98%的中小企业活不过10年 。
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可是中小企业对经济的贡献率超过50% , 更是提供了75%的就业岗位 , 很多的中小企业基本上处于这样一种循环模式:第一年成立 , 第二年赚钱 , 第三年倒闭 。 影响中小企业生存的原因有很多 , 包括税收、人工、物流、土地等等 , 但是更为严重的是资金 , 并不是说小企业老板不肯投钱 , 而是等企业真正运营之后 , 各方对中小企业资金的压榨拖垮了它 , 这就是供应链陷阱 。
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根据统计数据显示 , 中国企业的应收账款平均周期是92天 , 注意这是对所有企业而言 , 那么中小企业又是怎么样的呢?只会远远超过这个时间 , 并且是双头占用 , 很多中小企业依托大型公司而活 , 在上游需要提前付款订货 , 在下游需要先发货后收款 , 这个时间或许是半年 , 或许是一年 , 甚至更长 , 而收到的货款是什么呢?银行承兑汇票或者商业承兑汇票 。
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应收账款的账期已经成为很多中小企业心中永远的痛 , 为了接到订单 , 生存下去 , 那就只能在账期方面做出让步 , 如果能够按照合同执行倒也还好 , 关键是有些大公司店大欺客 , 到了该付款的时候还要拖欠 , 或者直接给白条(商票) , 这样的现象有很多 。
举两个很典型的例子:
恒大集团是国内首屈一指的特大房地产开发商 , 项目遍布全国各地 , 当恒大接到工程之后 , 需要各种中小企业配合 , 目前很多的中小企业在给恒大地产项目做完工程或者供完原料之后 , 往往在3个月之后再收到恒大开出的一年期商业承兑汇票 , 这张商票无法在市场上流通 , 如果你想换取现金 , 那就贴息15个点以上 , 但是这些中小企业在接到恒大的工程之后 , 需要用现金支付工人工资、采购原料 。
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美的集团是国内最大的白色家电企业 , 同样有一群的中小企业供应商 , 同样是要“拖欠”很长时间的账款 , 但是美的集团发明了一个应收账款融资平台 , 当供应商向美的供货之后 , 供应商可以凭借持有的应收账款向平台融资 , 当然这笔融资需要高额的利率 , 很奇怪吗?明明是美的集团欠供应商的货款 , 可还要供应商支付利息 。
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