美好，一直在身边|东盛集团郭家学：欠债48亿后，差点自杀，用8年时间还清( 二 ) |西安|双11致富故事|

为了不让母亲担心，郭家学决定去西安看看，在去西安的头天晚上，他专门跑到澡堂子里泡了一晚上，就怕别人说好好的一个知识分子怎么混到这个地步。在西安小打小闹了几年，郭家学尝遍了各种无法想象的艰辛，摆摊、卖电脑、卖医疗器械，被城管迫的像狗一样。

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1996年是郭家学创业的一个转折点。这一年，他收购陕西凤翔县的一家国有药厂，仅用一年时间就把销售收入从30万提到了3000多万，第二年直接过亿。
紧接着的两年，郭家学又陆续收购了三家上市国企，包括6000万元收购青海上市公司同仁铝业，公司更名为“东盛科技” ，完成了借売上市， 33岁的郭家学成为彼时中国最年轻的上市公司董事长。
此后，东盛以每年并购一家企业的速度扩张，郭家学更成为名噪一时的“资本狂人” 。
1999年底，郭家学带领着东盛集团开始了强势发展之路，随后五年内大手笔收购江苏启东盜天力、北海制药、丽珠集团、湖北潜江制药：更在2004年力科华源、华润、复星等业内大腕入主云药集团，声势至顶。
彼时，东盛集团最高市值做到100亿强势的连番收购、资产的迅猛增长、势如破竹的上市举动，这一切让郭家学似乎看到了自己登顶世界500强企业梦想的曙光。

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通向成功的路总是曲折而艰难，甚至充满凶险。 2004年，正当郭家学带领东盛这辆战车像暴风骤雨一样疾行时，最关键的危机出现了：由于扩张太快，企业出现了资金链断裂。
同时，本就压力山大的东盛又不幸遭到了宏观调控的影响。 2004年4月后，中央政府针对经济过热采取宏观调控措施，收缩信贷，提高贷款利率，这使得负债率居高不下的东盛集团资金更加紧张。
东盛早年和一些企业曾互做担保，受宏观环境及内部经营影响，东盛科技对外担保的两家国企一夜间破产，涉及金额11亿多元，占净资产的248.24% 。
正在郭家学焦头烂额之际，他迎来了令他崩溃的“最后一根稻草"：东盛科技股价连续数日大跌，各家银行雨天收伞，纷纷抽贷。
郭家学深感生不如死，除了公司账户被冻结，所有股权被封，周围充斥的还有众叛亲离、股东们的口水、媒体的谴责、上交所的质疑和高利贷的催逼。

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2006年11月5日，不堪重压的郭家学想到了自杀，被同事劝阻后，他经过长时间的思考，选择了 “坚决不能走破产之路” 。他认为，给员工创造美好的生活，不做对不起市场的事情，这是作为一个企业的责任和义务，决心即使倾家荡产也要欠债还钱。