国内|国家药品集采倒逼药企杀价 明星药价格降幅超9成( 三 )
显然 , 这样的运作模式已经无法再适应新的市场环境 。
本文插图
资料图:某药企自动化生产线正在生产中成药 。刘薛梅 摄
求生与共生 , 药企的出路在哪里?
无疑 , 中国的医药行业正在经历一场变革 , 而面对行业变革以及可能带来的洗牌效应 , 药企的未来出路在哪里?
创新当然是谋求新优势的不变法则 。
以此次有多款药品中标的恒瑞医药为例 , 近年来 , 企业对研发的投入一直呈增加态势 。
根据其2019年年报数据显示 , 2019年恒瑞医药累计研发投入38.96亿元 , 同比增长45.90% , 研发投入占销售收入的比重达到16.73% 。
对于大部分未中选的企业来说 , 除了加速创新 , 当务之急还要转战院外市场 。 不过 , 这么多品牌产品如何在零售市场继续释放价值 , 也是药企亟待破解的困境 。
行业环境倒逼企业改革营销模式 。 付钢以百洋医药搭建的“商业化平台”举例说 , “商业化平台”通过全渠道管理、多品类协同以及数字化营销 , 深入链接医疗机构、零售企业和工业企业 , 优化营销成本 , 提升营销效率和规范度 。
“院外市场单个药企自建全国性销售团队成本太高 , 而这种商业化平台企业 , 好比高速公路 , 药企的产品就像一辆辆车 , 路上的车越多 , 成本就越低 。 ”
付钢说 , 药企各自为战、靠几个产品支撑上千人甚至上万人的全国性营销团队已经不现实了 , 工业企业应该将所有的下游客户视为自身价值链条上的关键环节 , 积极展开合作 , 寻求共生共赢 。 (完)
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