互联网|为什么中国式众筹，在创业的商业模式中，必定是成功的基础！ |中年|商业模式|

创业没有方法寸步难行，创业没有底层逻辑必然会失败，创业难，创业成功更难，但是创业必定有套方法可以解决诸多问题。学习众筹培训课程，掌握众筹方法论，提升创业的成功概率。
【互联网|为什么中国式众筹，在创业的商业模式中，必定是成功的基础！】

本文插图
创业的方式和方法，将决定你是否可以突破重围：
1.为什么是“中国式众筹”
1）商业化众筹模式起源于西方，到中国后，很多人则照葫芦画瓢，照搬照套，就如当年马克思主义刚来中国一样，导致很多问题和失败，也使“众筹”二字这几年在媒体上从香到臭。
2）中国是人情社会、熟人社会，我们的商业文化本身就不是“生意”（生人之间的交易，那是契约社会），而是自古以来就是“熟意” 。所以， “中国式”的内涵即在于此，逻辑起点是中国的文化之根，必定有成功的基础，毋庸置疑，这就是“文化自信” 。可以预见，在解构的同时又结构，最终“中国模式”也将反向解构“西方模式” 。
2.如何学习：
1）杨老师基本逻辑和标准，这是多年精炼的结果，必须“听话照做” ，这是“学” 。
2）每个行业或项目又有自己内在的规律，所以在杨老师大逻辑之下的小逻辑，需要思考如何灵活结合，这是“思” 。
3.不可“急功近利”
1）不可“急功”：即先慢才能后快，蓄力才可而动，创业是马拉松，不是短跑，准备越充分，自然水到渠成，自然成功。
2）不可“近利”：“不看他说了什么，而要看他做了什么” ，开始赚了钱，先分利多分利给股东，创业者才能获得更多的信任和资源，创业者需要看后面不看前面（如同马拉松的赢关键就在后半段）。
4.什么是好项目？
1）痛点是真的，不是伪的！问题定义清楚，解决问题就成功了一半。很多项目第一步就死在这上头，以为清楚了需求，其实只是想象中的伪需求而自嗨。
2）解决痛点的前端方式是简单、直接、聚焦的，而不是复杂的（一句话能说清楚）。后端可能是复杂的或有某种资源优势的（这是核心竞争力）。如：京东就一个字“快”（当天到），但后端却不简单，没人能再复制一个京东。
3）一流的团队，二流的模式，就很可能成功，反之却不然。什么是“一流”？“合适”就是“一流” 。
5.两天学完后怎么办？
1）看书《中国式众筹》，仔细看，才能系统思考，而不是碎片困扰。同时，会发现杨老师的思维和方法论也更升级了。