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在马斯克作为终极导游带油管博主参观星舰基地的过程中 , 马斯克爆出了他过去近20年创立发展spaceX以及特斯拉过程中总结的造火箭造特斯拉电动汽车的五大经验:
首先让你的需求不要那么愚蠢(简单理解就是刚开始的要求不要太高 , 无论是谁要求的 , 特别是“聪明的人”给你的 , 因为你不会或者不敢质疑他的要求) 。 然后删除多余的零件和工艺步骤 , (简单理解就是降低开发或者制造成本 , 减少或者删除一些零部件或者制造工艺 , 降低眼下不必要的开支 , 以极低的利润率保证项目持续运行) 。
简化或者优化整个流程 , 无论要添加什么新的要求 , 必须明确是谁的要求 , 而不是哪个部门的要求 , 这样你才能准确快速地找到他明确他是为什么要添加这些要求 , 而不是部门和部门之间踢皮球(简单理解就是要保证效率 , 特别是多部门协同的管理效率) 。
加速整个循环时间(简单理解就是你明确你前三步都没问题了 , 那就加速整个流程 , 提高研发效率) 。 自动化(这个好理解了 , 就是完成了原型开发那就建立生产线以流水线自动化的方式快速推向市场 , 从而大幅度降低生产成本) 。
【伊隆·马斯克|马斯克带博主参观硬件基地,随便拍摄,随便网上传播】
整个解说过程 , 马斯克用了非常的多的工程师语术 , 专业词汇 , 以及技术细节 , 完全符合他最喜欢的工程师身份 , 同时还有他作为一个企业CEO的管理经验 。
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