华夏小康|作为京东的”掌舵者”,刘强东深入探索数实融合发展
在互联网刚刚兴起时 , 互联网的快速发展 , 给人们带来了有目共睹的巨大改变 , 可以说在当今时代 , 人们已经离不开互联网了 。 不过 , 在互联网刚刚在中国刚刚兴起之时 , 很多人难以相信它将带来的巨大力量 , 甚至对此新兴事物不屑一顾 , 而刘强东紧抓住时代发展机遇 , 创立了京东 , 以只卖真货的原则 , 受到了广大用户的一致认同 。
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刘强东的话得到了应验 , 过去20年来 , 实体门店的日子确实非常不好过 。 数据显示 , 中国超市门店总数从2011年的38554家 , 下降到2020年的24082家 , 少了1万多家 。 进入2022年后 , 受疫情影响 , 线下实体再次受到重创 。 据不完全统计 , 2022年一季度 , 国内有近700家门店宣布闭店 。 其中包括沃尔玛、路易威登、肯德基等知名品牌门店和新世界百货成都店等大型百货门店 。
然而 , 就在实体商业最难做的时候 , 刘强东却逆流而上 。 5月以来 , 据多家媒体报道 , 京东已经完成了服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的整合 , 并且在整合之后 , 将现有时尚居家业升级为京东新百货 。 在京东APP首页 , 也为京东新百货增设了新入口 。
此次业务整合 , 并不是一次普通的升级 。 而是京东作为新型实体经济企业 , 凭借自身强大的数智化供应链优势和全渠道能力 , 在线上布局的同时 , 加强实体经济门店 , 布局百货 。 在疫情下 , 刘强东作为京东战略层面的掌舵者 , 凭借前瞻性眼光 , 大胆创新升级企业发展新路径 , 布局以服饰、居家、美妆等业务为一体的线下店 。
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京东充分发挥自身新型实体企业的能力与担当 , 以全新数字化全渠道模式 , 深入探索数实融合发展 。 京东经过多年全渠道能力沉淀 , 已经形成了规模化的全渠道零售能力 , 线下新百货精选集合店 , 将带来新的增长点 。
【华夏小康|作为京东的”掌舵者”,刘强东深入探索数实融合发展】京东自2017年技术转型以来 , 已经建立了属于自己的云计算服务体系 , 并将技术成果直接服务于实体经济 , 在京东物流、新零售与京东商城、城市和金融等领域逐步构建起更懂产业的差异化技术服务能力 。 未来 , 京东将持续发挥数字技术优势 , 打通线下零售业 , 实现线上线下场景一体化 , 带动线下线下零售更高质量的发展 。
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