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然后，用户会被要求填写自己的手机号码，填写完了之后会读取通讯录，随后要求至少邀请三名好友注册，否则将无法使用app。除此之外，app内部也随处可见邀请好友加入的提示。
同时，app还内接了同步snapchat的按钮，也就是说，用户可以把在Poparazzi中的照片分享到Snap上。而Snapchat现在覆盖了美国、澳大利亚、英国、法国、荷兰90%的13-24岁人群，这些人也是Poparazzi的目标人群。
03“消费已死”魔咒将破？KPCB合伙人Eric Feng在2018年曾发过一篇文章，叫做《消费已死，消费长存》（Consumer startups are dead. Long live consumer startups.）。在这篇文章中，他曾指出，消费创业在经历了2009年-2013年的黄金时代之后，慢慢滑入低谷，随着黄金时代建立的企业慢慢站稳脚跟、成为巨头，到他发文的2018年，消费创业企业已经归零。
于是，Eric说：“消费已死。”事实也与之验证，消费创业几乎都是昙花一现，我们熟悉的Clubhouse就是个例子。
Clubhouse在去年11月的用户数仅为20万人，而自从马斯克在2月初助推了一波之后，这个数字当时即上升为200万，当时Clubhouse邀请码一码难求。到3月，Clubhouse的用户数超过了3000万，妥妥的爆火。但这种火热的局面并没有持续太久，高光即拐点，今年4月份，Clubhouse的下载量仅为92万次，大约是2月的1/10。7月，Clubhouse宣布邀请制下线，用户可以直接注册使用。
那么Poparazzi是否也打破不了这个魔咒呢？
从产品逻辑的角度来说，Poparazzi确实切了一个较为niche，也符合部分年轻人心态的角度，算是没有撞进巨头的红海里，这也为它争取了一些不少机会。但是这个角度最终是否会演化成社会主流趋势还有待商榷。
消费创业一大特点就是，这是个赢者通吃的世界，这意味着如果一个产品代表的趋势不是社会主流趋势的一种，那它极难以长时间存活。Facebook和Twitter所代表的是互联网时代线下讨论的在线化，Ins是关于年轻人对时尚、潮流、美的追求……那Poparazzi代表着什么呢？
对完美社交媒体展示、过度包装和商业化的反思吗？
这一思潮其实也并不是高山流水，它在消费品领域非常常见，甚至可以说是过去几年消费品创业的一大主流浪潮。
我们能看到，越来越多的消费品开始走简单路线，以“真实”的展现为品牌追求。
比如专注于内衣和家居等贴身衣物的品牌内外，在今年3月官宣的最新品牌slogan“NO BODY IS NOBODY”（没有一种身材，是微不足道的），其中的内涵即是认真接受身体的每一份真实纹理，包括晒痕、雀斑、生长纹、皱纹等……其产品也是纯色的极简样式。这些虽然正好是站在完美生活的另一面上，但给内外带来了极大的品牌成功。
这样的成功可以复刻在互联网消费创业上吗？
消费品和消费，一字之差，完全遵循不一样的逻辑。假如一个消费品品牌从niche切入，尽管是之后不扩展版图，只要需求成立，还是能够达成小而美的结果。
而消费创业并非如此，至少对于Poparazzi来说，不是这样的。社交赛道讲究“网络效应”和“赢者通吃”，需要更强有力的创新和吸引力，仅仅是注册时的邀请要求和分享链接这样的小改变难以颠覆现有巨头。尽管Poparazzi在拉新上相对于其他同期同赛道公司来说可以说是“大获全胜”，但往后的拉新和促活还任重道远。
参考资料：
1.What You Need To Know About Poparazzi, The Red-Hot New Photo-Sharing App That Doesn’t Allow Selfies（Crunchbase）
2.A photo app that bans selfies is blowing up online. Here's how Poparazzi works.(Businessinsider)
3.The Anti Selfie Selfie Club(medium)
4.Poparazzi Is the Hot New App. Here’s How It Could Cool Down(variety)
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