显示器|现在的市场，早就不是很多家电厂商记忆中的那个了！明基|fhd|数码

总是活在过去，而不愿意活在当下。这是当前一些家电厂商苦恼、纠结、郁闷的症结所在。就是不愿意正视，当前大家所处的家电市场，早就不是过去记忆中的那个了。
宁言||撰稿
有一个问题，这些年总在困扰着不少的家电厂商。
一方面，很多家电厂商知道，时代的变化快，产业的变数多，市场竞争和用户需求早就进入了新的周期通道之中，大量传统的竞争手段、促销玩法，甚至是广告推广方式，都已经无法满足当前的市场竞争和用户需求了。
另一方面，不少家电厂商却总是想着商业还可以回到过去，市场繁荣、需求强劲，以及实体店、连锁卖场还能主导市场竞争秩序和消费潮流。甚至通过家电下乡、以旧换新等补贴和促销，还能刺激到消费的全面引爆。
跳出一些家电企业和商家的思考，站在第三方的角度，其实很多人都清楚两个事实真相：一是，家电产业和市场再也回不到过去了，时代一直滚滚向前进，产业如潮水般一直上演着“长江后浪推前浪”的进程，市场只会向未来寻找机会，而不会回到过去寻找记忆；二是，家电消费群体在经历了推广期、发展期之后已经进入成熟期，用户更加理性，倒逼很多厂商传统的商业投机式竞争，已经没有空间了。想在家电行业吃饭，没有一些真功夫、硬实力是解决不了的。
尽管如此，不少的家电厂商还在梦想着：零售渠道会不会上演“物极必反” ，电商沦落，实体店再度振兴并主导市场消费趋势，掌握产品的定价权，拥有丰富的零售利润空间？产业政策家电下乡、以旧换新会不会继续强势引爆消费市场，拉动新一轮的存量市场下家庭的家电换代热潮？家电企业继续保持着群雄争霸的局面，定位不同市场、不同群体的大中小型企业，都能拥有各自的“一片天空”活的滋润。
这些想法，在家电圈看来，可以理解。因为这2年家电市场上，不只是众多的家电实体店、经销商的日子很难很苦，就连很多家电企业的利润也很稀薄、发展动力不足、发展热情不高。所以，总是希望家电市场还能像10年前、20年前那样，充满活力与信心。但，现实总是残酷的，市场总是变化的。
第一，家电产业未来就是寡头主导、巨头参与的竞争格局，不可能让所有参与市场的家电企业和商家，都能分享同样的利润、同样的市场蛋糕。更多竞争实力弱的家电厂商退出，是时代发展的必然趋势。这种局面在欧美日韩等国家，早就上演和实践了。中国家电市场也不会例外，更不会产生新的格局。也就是说，未来几年家电市场还会继续上演着“大鱼吃小鱼”走势。选择在合适的时间低成本退出，是一些家电厂商应该考虑的话题了。
第二，家电市场的争夺一定不是过去的渠道制胜、价格至上、促销为主了，一切的一切都是要用户制胜、产品为基石。不管是让很多家电经销商困扰的电商平台、新零售平台，未来搞不定用户，不具备面向用户的推广、运营和服务能力，照样会像现在的国美、苏宁一样遭遇经营的困局。或是让很多家电企业困惑的价格竞争手段失灵，产品没有竞争力、品牌没有影响力，以及渠道推广和营销服务没有配套性的拉力，单靠价格竞争的时代对于家电企业来说，早就结束了。
所以，对于很多家电厂商来说，内心是“揣着明白装糊涂”：心里清楚家电市场早就回不到过去了，但面对市场的残酷和竞争的内卷，却又期待和希望家电市场能重返十年前的高光时刻。此时此刻，全国部分地区的高温还在持续，空调等部分家电产品的断货现象还在持续，但是对于很多家电厂商来说，却应该明白，未来的市场和用户需求抢夺，靠的不是梦想而是干劲闯劲加运气。
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