|能好好养牛偏要做传媒,天山生物24亿引狼入室,连亏两年即将戴帽( 二 )


|能好好养牛偏要做传媒,天山生物24亿引狼入室,连亏两年即将戴帽
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从产业链来看 , 天山生物所处的畜牧良种繁育行业 , 可以说是畜牧业产业链的最顶端 , 然而天山生物的业绩却并没体现出其“食物链”顶端应有的姿态 。
事实上 , 从近年来的数据上可以看出 , 天山生物由盈转亏的转折点在2014年 , 而翻阅天山生物的公告可以发现 , 2014年天山生物开启了“大肉牛战略” 。
都是“肉牛”的锅?
2014年 , 天上生物官宣开启“大肉牛”战略 , 决定以牛育种为基础 , 向种牛进口冻精推广及服务、种羊育种和肉牛繁育、养殖、育肥、屠宰加工及精细分割的完整产业链延伸 。
为了开启“大肉牛”战略 , 截至2017年 , 天山生物通过一系列的并购活动 , 最终形成了几大业务:育种、种畜推广、肉产品销售及境外公司经营 。
摊子铺的虽然大 , 但是经营状况却不好 。 截至2019年底 , 天生生物参股或控股的公司中大都亏损 。
据天山生物2019年财报披露 , 天山生物主要参股的7家公司中 , 仅有两家实现盈利 , 其中 , 呼图壁县天山农牧科技发展有限公司2019年实现净利润8.7万元;宁夏美加农生物科技发展股份有限公司实现净利润82.3万元 。
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相比之下 , 亏损的5家企业中 , 仅有新疆新诺生物科技有限责任公司2019年亏损11万 , 其余4家亏损金额均在百万以上 。
此外 , 天山生物的造血能力差亦引发了其资金链的紧张 , 据东方财富数据显示 , 截至2019年末 , 天山生物的资产负债率高达87.17% , 相比2012年时的8.17%大幅上涨 。
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同时 , 天山生物的短期偿债压力亦不可小觑 。 截至2019年年末 , 天山生物账面货币资金余额0.22亿元 , 而包括短期借款及一年内到期的非流动负债在内的一年内需偿还的债务却高达2.01亿元;值得注意的是 , 从2015年开始 , 天山生物一年内需偿还债务便超过其账面货币资金余额 。
值得关注的是 , 天山生物一年内需偿还债务余额超过其账面货币资金余额正是从2015年开始 , 也是天山生物开启“大肉牛”战略的第二年 。
传媒不好做
事实上 , 天山生物所处的行业 , 其产业周期可以用“慢且长”来概括 。 由于牛是单胎动物 , 每次只排1个卵子 , 这也意味着一头母牛一年或一年半只能繁殖一胎 , 终生也只能提供 3-4 头有效后代 。 繁殖速度慢 , 导致现有良种牛种群扩繁受到很大限制 。
而从天山生物的盈利情况来看 , 依靠现有业务 , 短期内很难有明显改观 。 然而 , 天山生物在2015年、2016年已经连续亏损两年 , 因此2017年对于天山生物来说 , 即便没有盈利能力也要想办法实现盈利 。