即使母公司滴滴将被罚款80多亿元 , 但从可持续发展的层面来看 , 橙心优选都会是滴滴拓展实物电商领域的重要一子 。
橙心优选悄然复开兰州市场 , 背后依然是滴滴放不下的“电商梦”;而在橙心优选“归去来”的背后 , 社区团购行业的头部玩家都走到了哪一步?
没有硝烟味的持久战橙心优选在重启 , 美团优选、多多买菜也在突围 。
综合多方信源消息 , 截至今年5月底 , 年初才上线的多多驿站 , 日快递代收量已经超过3000万单;对比之下 , 申通快递5月日均3300万单 , 顺丰5月日均3000万单 。
上线仅4个多月 , 多多代收点的单量就直线逼近通达系及顺丰 , 这是拼多多的速度 。
另外 , 美团优选不仅复开了北京市场 , 并且2022年一季度财报显示 , 包含美团优选的美团新业务的亏损已降至90.25亿元 , 收入同比增长59%至145亿元 。
盈亏情况得到改善的同时 , 美团优选依然在加速下沉 。 据地歌网了解 , 在河南内黄等县镇区域 , 美团优选仍在招募BD(商务拓展) , 但核心任务不是新开团点 , 而是促活老团点、提高团长的积极性 。
显然 , 社区团购巨头虽已少有热战 , 但平台业务发展变得更垂直了 。
自疫情发生以来 , 用户对即时购物(半小时打、次日达)的需求持续增长 , 流量也不断向社区场景集中 , 不少企业都围绕这一需求和场景去探索新的商业模式 , 头部企业如阿里、美团等也在进行着自我迭代 。
2020年互联网巨头入局的社区团购模式 , 亦是全新的、采取社会化协作的新电商业态 , 从中心仓到网格仓再到自提点 , 均采取合作或抽佣的模式 , 扩张成本大幅下降 。
同时 , 结合美团、拼多多等巨头丰富的“大战”经验 , 头部社区团购平台以最快速度覆盖全国市场 , 并尽可能保证成本可控 。
到今天 , 当美团优选、多多买菜均覆盖全国2000座以上的县市后 , 前方依然有大量可探索的板块和业务 。
比如在下沉市场 , 如前所述 , 强于城市内业务的美团优选正在持续覆盖乡镇区域、提高团点活跃度 , 而分布广泛且消费习惯、风土人情各异的乡村市场 , 对美团优选、淘菜菜等而言 , 依然需要持续去攻伐 。
还有后端的供应链及仓配环节 , 多多买菜目前探索的代收点业务 , 有望在菜鸟、顺丰之外形成新一极的物流模式 , 但拼多多如何将补贴刺激聚拢的合作商 , 真正沉淀为多多驿站的“盟友” , 甚至于连接起社区团购的仓配体系 , 这都需要时间 。
甚至于在流量层面 , 一家新电商平台要从0建设用户心智 , 这是一项极为复杂的工程 , 涉及到适应不同区域市场的消费习惯 , 再通过细化供应商、仓配链路的建设 , 以提升产品质量和服务水平 , 最终强化用户心智和购物粘性 。
正如阿里戴珊在今年618期间所言:将流量变为“留”量 。
可见 , 在正面较量的热战过去后 , 社区团购真正变为一场“熬”战、一场持久战 , 美团、多多和淘菜菜等正向着不同维度持续攻伐 。
顺应消费需求的演化 , 社区团购巨头正推动传统电商模式向新模式升级 , 但过程自然很漫长 。
即使各家巨头投入巨资打补贴战、建仓配链路 , 在过去两年将业务铺开到全国 , 在部分城市、部分地区建立了一定的品牌认知度 , 但整体业务仍处于早期状态 。
从用户到供给 , 社区团购正在原有的电商模式基础上进行创新 , 而行业早期的烧钱热战 , 只不过是给各平台打下市场基础 , 到真正深入建设供销链路的阶段 , 这才是巨头玩家的硬仗 。
社区团购的“熬”战还将继续 , 只不过更多战役将在“暗处”展开 , 而即使是经历过市场关停的橙心优选 , 也不会错过这场电商模式变革的浪潮 。
【美团|回来了!橙心优选重启背后的“阳谋”】尤其在当下 , 国内疫情防控态势还将继续 , 各类社区电商依然存在长期机会 , 头部大厂的社区团购竞争才过去不到两年时间 , 竞争结果还要在未来的“熬”战中慢慢揭晓 。
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