编辑导语:时代日新月异,面对市场环境的变化、互联网移动技术的革新、用户群体的成长,互联网大厂们也纷纷探寻、搭建自身的发展蓝图,以求抢得发展先机。于互联网企业而言,把握时机,把握自身,是不可忽略的一方面。
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01「时间,才是最大的反派。」2018年11月12日,「漫威之父」斯坦·李去世,悼念语铺天盖地。其中让人印象最深刻的,就是这9个字。
「异类」歌手庞麦郎在歌里唱道:时间,时间,会给我答案。
时间确实会给我们答案。
可这密密麻麻的答案里,藏着一句:没有谁,能敌得过时间。
相聚离开,都有时候,没有什么会永垂不朽。
互联网企业亦如是。
它们通常会朽得更快。
都想跟时间做朋友,可时间在地上画了个圈,说:「你先跨过它。」
而那道圈里写着两个字:周期。
懂的人都知道有多难。所以,「做102年的企业」绝不容易。
02时间并不会亲自对我们动手。它是个深渊,时间之眼会凝视着我们。看我们跟生活厮杀。你好不容易过关闯将,它又会目送我们进下一个修罗场。
对互联网企业来说,时间最可怕的地方,是它的线性流逝与熵增并行。
就像钟摆终会停下、人终会老去那样,没哪个企业能逃脱「兴衰周期率」。由盛转衰,只是时间的问题。
有物理大神说,时间是熵增在质量上的导数,熵增率与时间成正比。
企业发展求存,本质就是要在「抗衰」中抵御熵增,跟时间「于无声中夺人命」的杀招博弈,躲过它布下的机关,将衰老衰败速度尽可能延缓。
跟时间博弈,意味着要应对时间前面的「护法」——时间早就不动声色地在你我的外部压力、消极心智等暗室里,布下了多次元杀阵。
【 大厂们|互联网大厂最大的对手是时间】就互联网而言,「卷无可卷」的局面背后,就有时间算法的魅影。
要知道,时跟势是连着的。时变了,势也会跟着变。
很多互联网企业极盛过后快速转衰,就是因为看到了时间的流逝,却没看到势的变化。
03势,天时、地利、人和的媾和之物。势在,顺水行舟;势去,举步维艰。
只可惜,现实中,很多企业都将洞察时势形势走势的功夫,耗在了对付眼前的对手上。
在互联网行业,就是跟友商死磕。
04郭德纲说「同行是冤家」,不少互联网企业点头如捣蒜。不得不说,互联网可以说是「社达」演绎得最淋漓尽致的地方——这从侧面印证了其市场化程度之高。
一入场,门前就标着「优胜劣汰,输家Pass」的醒目警示。
在所谓的上半场或增量时期,互联网企业们还能建寨割据划地盘+合纵连横分阵营。
到了下半场或存量竞争阶段,到处都是红海,不少平台打响超限战,原有的楚河汉界逐渐模糊,大家狭路相逢,纷纷喊出了「尔要战,便战」的口号。
不是同行亦冤家。
毕竟,「国民总时间」争夺,是具有此消彼长的高烈度竞争性与强烈排他性的。
所以,我们可以看到,不少互联网巨头涉足的,早就不只是电商/社交/外卖/出行/短视频一域,而是在主营业务外不断拓展边界。
我们可以看到,互联网巨头之间互称友商,但「监督」起对方来,比谁都狠。
这边厢,是互联网行业头部效应与二八定律摆在那,那边厢,「互联网容不下老二」的规律就像利剑,就悬在头顶。
在此背景下,大厂们纷纷「攻则俯冲向外,守则堆高壁垒」。
05被竞对击败,没准就是滑铁卢。有些仗,互联网巨头们确实败不起。哪怕再卷也得上,即便互耗也得争,是他们面前的不二选择。
这没什么不能理解的。
但很多互联网企业只顾着应付同场操戈的竞对,却没看到来自高维空间的降维打击。
攻守道玩得再好,也难敌核弹。
到头来,杀死巨头们的,未必是眼前的竞争对手,而是「势」——它们的招式还停留在上个纪元,可时间已经拉开了下一幕。
远的例子,有诺基亚跟摩托罗拉的近身搏杀。
在功能机市场,二者战了几百回合,可它们谁能料到,乔布斯拿着上帝手机对它们来了一记「降龙十八掌」?
没准诺基亚跟摩托罗拉会说:年轻人不讲武德,我们做的手机是手机,是在手机的通讯功能上做加法,你怎么不讲基本法,在智能网络基础上加载通话功能呢?你小子别太年轻气盛。
可乔布斯呵呵一笑:不气盛,能叫年轻人吗?
近的例子,有今日头条降维打击门户网站。
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