|天价罚单砸向小米OV：印度市场不值得( 三 )

印度复制不了中国的轨迹：人口红利是一场幻觉？事实上，厂商要出海，投入多少应该算好账本，推算投入产出比，而在印度市场，投入产出比根本不划算。
当然了，中国互联网与手机企业参照中国市场的经验，看的是印度市场的人口红利。不少厂商在印度重投入，都是基于中国的过去的发展势头来展望印度市场的未来，赌的是印度的未来潜力。
但事实上，将印度市场的现在盲目对比中国的过去，可能就会犯下很多逻辑层面与经济层面的错误。如果印度是中国的过去，今天在逐步崛起的就不会是越南。
中印虽然都是人口大国，但两国国情、经济基础、市场环境完全不同，人口素质与营商环境、法制环境也存在巨大的差距。而过去的中国也面临的是一个相对开放、包容的国际商业环境以及巨大的全球制造业红利。
而如今的国际地缘政治冲突不断，整体的制造业红利也不如10~20年前，现在印度市场的工业基础尚未形成，在印度当前的商业环境下，想要复制中国的成功，基本上没有这个可能性。
印度市场空有庞大的人口，但印度上层的贪婪与短视导致长期营商环境的糟糕，决定了印度市场缺乏与之对等的红利。根据世界银行公布的数据，目前全球12亿的贫困人口有三分之一居住在印度， 3亿印度人每天的生活花费支出低于1.25美元。
印度经济监测中心的数据显示，印度失业率已经从五年前的5%上升到现在的7%-8% 。在目前9亿的法定年龄人口中，印度的劳动力参与率已从六年前的46%降至仅40% 。

数据来源：彭博社
而印度的人均GDP也始终改善不大。在今天，印度人均GDP算下来也只是世界平均水平的1/5 。随着市场对劳动力的要求不仅是廉价，而更多要求有一定的技术、行业经验与个人素质，印度更可能走向更加恶化的局面。
基于印度的人均收入与营商环境现状，盈利难已经是印度中企集中面对的困难。
疫情之前，有印度咨询公司对在印度的中企的调查显示，能够盈利的中企不到30% 。在疫情影响下，在印度的中企这方面的情形明显正在滑向更糟的深渊。当前印度手机产业链上，也有许多中小中企工厂倒闭。
而印度的人口红利也很可能仅是一种想象出来的幻象。
在印大厂：保护核心知识产权，别为他人做嫁衣当然，要国产手机放弃印度市场几乎不可能，但基于印度市场的营商环境，能不能赚钱是一方面，对自主知识产权的保护往往更为重要。尤其是包括光伏、基建等其他不同行业扎根印度市场的技术类厂商。
中国厂商在海外做生意，普遍奉行的在商言商，老实本分，低调赚钱，但也普遍缺乏政治嗅觉与商业智慧。
事实上，美国资本与巨头在海外市场做生意，除了挣钱之外，也会从政商关系、文化、就业市场等层面去潜移默化影响当地的政策。这是中国的资本与出海厂商的短板。
中企若在印度市场建厂开店，难以避免的是，需要将相关的配套设施、工厂与技术落地印度。尽管印度很难复制中国发展的路径，但印度在学习中国的思路，在印度目前的招商引资思路中，以市场换技术的思路很明显。比如2020年，印度颁布了《电子元器件和半导体促进方案（SPECS）》，计划通过激励、补贴的方式吸引半导体企业赴印建厂。
比如从光伏产业来看，印度给予了中国光伏企业在印度办厂以极大的优惠，引导一众企业在印度投资办厂，试图逐步用市场来换取中国在光伏产业的核心技术。
但同时背后又有着诸多关税算计，今年印度对中国在印度的光伏背板企业发起了一轮反倾销调查，涉及福斯特、中来、晶科、天合、晶澳等企业。其中，中来被加征了20%-30%的关税，而其他企业则被加征了30%-40%不等的关税。
因此，从今天来看，中企在印度不能仅盯着眼前的三毛五角的利润，更需要思考如何对核心技术进行保护，避免印度本土在拿到核心技术之后，随之一纸禁令让中企出局的局面发生。
随着中国智能手机市场本土市场饱和，出海是一条必然要走的路，但出海市场的选择地以及如何保护好核心技术不外流尤为重要。
事实上，已经有大批在印度的中国企业已经看到了印度市场的经营环境日益恶化，正在从印度市场撤退，转移到东南亚市场，某种程度上说，印度市场营商环境的糟糕也间接助推了越南对外资的吸引力。