|天价罚单砸向小米OV：印度市场不值得( 二 )

资料显示，印度政府喜欢对国外对挣钱的国际企业回溯征税。比如印度政府曾经改了新法律后，对众多国际企业进行回溯征税。事实上，这一方面体现出印度对民族品牌的保护，但同时体现出其投资营商环境糟糕。
而在你以为印度苛捐杂税该到头了时候，印度总能整出些项目来收税。
比如在2020年的时候，印度政府方面宣布对在其国内提供数字服务的国外企业征收2%的“数字税” 。
该数字税征收对象基本上就是一众有钱的互联网企业。在印度政府看来，只要这些企业的最终目标客户在印度，就需要交纳数字税。
同样在2020年，印度以安全问题为由，禁止了300多个中国厂商的app ，并加强了对中国投资的管控。今年2月，印度电子和信息技术部又以「安全威胁」为由对54款App下达禁令，其中多数是中国企业产品。
“印度制造”不成功，心态失衡自2014年莫迪上任后，就制定了“印度制造”的战略，并表示其制造业在未来GDP中的占比要从15%提高至25% 。
在此后的几年中，印度也推出了众多配套激励政策。 2015年提出了“分阶段制造计划” ，通过大幅加征关税，来促使企业将生产制造逐步转移到印度本土。
对于印度这样一个人口快速增长的贫穷人口大国而言，就业始终是印度政府的头等大事，而只有大力发展制造业，才能容纳庞大的就业人口。
这使得其政府对于本国制造业品牌极尽保护之能事，同时也通过关税与增值税等各种手段来推动国外企业将制造业产能转移到印度本土，与此同时，也不断策略性调涨智能手机等电子产品的进口税。
自2016年起，印度政府连续五年，针对不同手机零部件上调关税，最高税率达20%、简单来说，就是以关税手段迫使相关企业赴印生产更复杂精密的零配件。
印度过去基于手机制造业的政策是，所有从国外进口到印度的手机整机，除了缴纳10%的基本关税之外，还需缴纳35%-40%的增值税，而印度本土生产的整机缴纳的增值税税率仅12% 。
而印度之所以有这么重的进口税，其一是保护民族工业与制造业，其二是要通过外资工厂解决印度就业问题。其三是以市场换技术。
从手机行业来看，这些关税策略有一定的成效，有数据显示， 2014年，印度仅有2家手机生产企业，而现在印度的手机生产公司数量已经超过250家。
但尽管印度政府在不遗余地的保护本土品牌，印度的手机产业链与生产公司的数量也变得庞大，但其本土厂商也依然难逃被边缘化的命运。
印度最大的本土品牌是Micromax ，这家厂商最辉煌的时刻是在2015年。
当时Micromax依赖性价比打法，席卷印度低端智能手机市场，在印度市场的份额一度高达22% ，超越了彼时的印度头号厂商三星，一跃成为印度本土第一手机厂商。但如今，该品牌已经在快速衰落。
Counterpoint 数据显示， 2021 年第一季度，印度最大的本土品牌Micromax 的市场份额不到1% ，其他Lava等印度品牌份额更是可以忽略不计。
本土品牌扶不起来，也导致了印度方面的心态失衡，包括印度媒体与舆论环境对中国企业愈加不友好，印度对中资企业的税务及合规性调查愈演愈烈，扰乱了中国企业的正常生产与企业利润。
从目前来看，小米OV在印度市场一直以性价比策略为主，基本没啥利润可言，被印度市场养肥之后，一纸政令，直接将几年利润收割。
但即便是如此苛刻的税收压榨与政令随意，也挡不住国产厂商在印度杀红了眼，在小米OV之外，此前还包括金立、魅族等厂商也在深耕印度市场。多年来，一直对印度市场不感冒的主流大厂可能只有华为与苹果，这两大厂商一直并未全力投入印度市场。
然而，我们如果回过头来看今天智能手机行业的现状，厮杀最疯狂的三大厂其实并未从印度市场捞到多少好处，反而由于过度投入这个性价比战场，反而导致在中高端市场竞争不力。而基本放弃印度市场的苹果，却牢牢掌控全球中高端市场。
某种程度上，厂商出海，赚辛苦钱是值得尊重的，但是如果想在一个极度贫穷、营商环境极度恶劣、政令随意、缺乏法制的海外人口大国捞到好处，那不仅仅是生意运作好、产品模式佳、营销能力强能够解决的，这是一国的营商大环境与其高层政治利益与其本国的产业链利益决定的。
但也正因为如此， “印度制造”战略并不成功，世界银行数据显示，近10年来印度制造业增加值占GDP的比重在13%~17%左右，距离莫迪的25%的目标还有较大的距离。