生鲜|圆通试水生鲜，美团、多多又遇对手( 二 ) 团购

二是仓储配送。这里的配送指的是“最后一公里”的短距配送，对于快递业跨行玩家而言，这是他们的“老本行“ ，在这块基本上是手拿把掐的，物流、运输、分拣、仓储、配送，都无需操心。但生鲜所必需的冷链物流在我国起步较晚，这也是所有希望在生鲜行业做出成绩的企业所共同面临的问题。
三是协调团长。圆通做团购，虽然在与用户之间的距离方面，相较其他跨界者而言，有着极为可观的优势，但要做好团购工作，不是距离近就够的。它需要拓展用户、运营社群、协助交付，但快递网点有自己的主营业务，投入团购的精力自然就有限，而且大多团长也是身兼数职。想要在团购这一块做出亮眼成绩的话，这是需要协调的一个问题。
总结下来，只要协调好团长、仓促配送、产品供应链等问题，生鲜团购对圆通而言并不是难事。

生鲜市场广阔，未来可期2019年，生鲜电商问世。随着生鲜电商的发展，以及用户网购生鲜习惯的养成，生鲜电商所覆盖的用户愈发广泛。预计未来一段时间生鲜电商仍旧保持高速增长，到2023年生鲜电商行业规模将超万亿元。
近年来，生鲜电商也一直颇受大家青睐，现如今的团购已经成了红海，已经到了考验着玩家们产品的丰富度、供应链的响应能力、营销能力、支撑能力等方面的时候了。
物流供应链专家黄刚指出， “快递干商业，基因还是缺乏的。 ”
快递企业拥有完善的体系和稳定供应链是基础，但本质上快递末端依旧是以收寄件业务为主，对于用户而言，送快递和卖东西，是两种不同的消费结构。

但黄刚同样指出， “快递末端涉足团购优势在于，一方面快递末端有与用户接触的机会，这是获取用户的有效途径；另一方面，在日常送快递过程当中，也可以摸清用户是不是互联网消费人群。 ”
社区团购的本质就是区域末端的生活服务，对于快递企业而言，本地区域是一个机会。摸清本地区域人们的喜好，这也是“快递+生鲜”和“快递+便利店”为何能够取得区域性优势的主要原因。
近年来，快递市场的格局已经基本形成，他们红利见顶，急需新的增长曲线，而社区团购对他们来说，依然具有极大的吸引力，此时进军社区团购市场，值得一试。
只有瞄准发展方向，并不断修筑自己护城河的玩家才能走下去。生鲜市场格局未定，之后要考验的，是圆通如何调整姿态，迎接挑战。
作者 | 赵云合