陈春花|这一次华为错了，怒怼陈春花教授的背后，是已经完成转型的自媒体华为|自媒体

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近日华为发布声明称，近期网络上有10000多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论，反复炒作，基本为不实信息，正式声明：华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。

陈春花，现任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授、新华都商学院理事会理事长、华南理工大学工商管理学院教授博士生导师、新加坡国立大学商学院客座教授。
作为有这样资历的教授，用得着蹭华为的流量吗？要说这个锅陈春花教授不用背，要背锅的应该是自媒体，那为何华为还要硬怼陈春花教授呢？
陈春花教授也明确进行了回复：

其实并不是陈春花教授蹭流量，只是她的经历叠加上华为很容易写出一些惊人的效果，达到营销的目的，这也是现在自媒体的特性。
我们以前所谓的自媒体，重点还是媒体，但是现在的自媒体，已经没有任何媒体属性了，就是信息化快餐的生产者，所以说只是自媒体选择了陈春花和华为作为故事的主角而已。
获取到流量之后不管是卖书还是卖课程，进行变现而已，所以关联方也就是陈春花教授书籍的出版商，也赶紧发了声明，就说得很巧妙，让盗版书商背锅。

问题是陈春花教授真的跟华为一点关系都没有吗？
事情缘起2016年底，陈春花教授跟几位教授一起去跟任正非座谈，而且肯定是深入探讨过一些东西，我记得文章里有几点非常明确的，比如陈春花教授说员工应该感恩公司，而任正非却说不需要员工感恩公司等等。

自媒体里面提到的什么任正非开车接送等等也有原型，既然有这个事实做底子，自媒体就在这个基础上进行加工，演变出了各种版本。
正是在这个演变的过程中，流量才慢慢被分发出去，如果没有这种信息化快餐，那流量思维就不复存在了。
否则难道自媒体要用爱发电吗？又不是水军，难道还自带干粮？所以从这点上看，不论华为、陈春花，还有很多跳出来的自称受害者的一些人，其实都吃了流量的好处，但是却反过来怪自媒体。

因为流量并不在自媒体手里，而是在平台手里，平台手握流量难道不要变现？以前的广告模式越来越式微，而各个平台流量已经切分得差不多了。