Windows|任正非：允许员工“胡说八道”，华为内部没有“天才少年” 微软

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【Windows|任正非：允许员工“胡说八道”，华为内部没有“天才少年”】“华为内部从来没有‘天才少年’！”前不久，任正非在华为内部会议上如此说道。
在这次会议上，任正非号召全智能体员工，撕掉自己身上的标签，打破年龄、职位、部门、专业等各种因素的束缚，无障碍地进行沟通和交流。

任正非表示“你们进入华为之前，可能是高校学霸，可能是商业经营，或者只是普通的高校毕业生，但是进入华为之后，我希望你们接受自己的新身份，那就是华为的一份子!”任正非指出，进入华为那一刻，就不存在“天才少年”这个词了。华为内部没有本科、博士之分，没有年轻专家和老专家之分，论资排辈只会影响企业内部的交流。
企业的发展方向，不应该由少数人决定任正非一直认为华为不是“少数人的华为” ，而是“全体员工的华为” 。也正式出于这个目的，任正非才把大多数股份都分给了员工，任正非希望每一个员工都把华为看作是自己的事业，或许这也是华为能一直保持竞争力的原因。

任正非介绍道，目前华为内部最重要的两个组织是科学家委员会和专家委员会，这两个组织是华为主要的创造力来源和企业发展方向的“舵手” 。无论是哪个委员会，都需要大家集思广益，提出更多的创意。
两者本质上没有太大区别，只不过科学家委员会具有更强专业性，公司对于这一组织的限制会更少。用任正非的话说就是“科学家委员会允许‘胡说八道’ ，专家委员会允许‘胡说四道’ ，两个组织同样可以自由往来，没有任何限制。 ”

华为不喜欢不说话的人任正非认为，每一个员工都发表自己的意见，这对于华为来说非常重要。华为并不喜欢那些闷声不吭，只会默默做事的员工。这些员工的工作可以随时被取代，并不会为华为造成太大的提升。
华为希望无论是员工还是专家，交流起来都没有障碍。那些吞吞吐吐、思想保守的员工可能会逐渐被边缘化，会很难融入整个团体。除了涉及“社会科学”的内容，其余话题员工可以畅所欲言。
任正非表示“即使你的观点不被认同，即使所有人都听不懂你在说什么，依旧要大胆说话，这对整个公司很重要，火星撞地球的想法不是一蹴而就的，正是从这些平日里的‘废话’中慢慢被发掘出来的。 ”

任正非的用人之道大家都知道任正非爱才如命，而且其对于人才的挑选极其苛刻，他并不喜欢去通过学历、分数、荣誉去判断一个人的能力，他更喜欢通过工作、实践、业务能力去发掘一个人的潜力。这也倒是很多人吐槽“华为不爱招清华、北大的学生” ，其实这也算是一个偏见，华为并不是不喜欢清华、北大学生，只是不会“偏爱”情怀北大的学生，因为学历只是能力表现的一部分。
任正非曾说过“培养人才最悲哀的事，就是自己养的鸡跑到别人窝里下蛋” ，我们辛辛苦苦培养出的人才，最后都去了国外留学，并且留在了国外。我们能看到很多顶尖技术都出自于华人之手，但是最后中国企业要运用这些技术时，还要经过外国人的同意，从外国人手里买，这是多么令人感到难过的事。

所以我们不仅要学会培养人才，还要学会留住人才，只有让人才为己所用，这样的培养才是有意义的。
最后的话事实上，华为做出的贡献，除了为我们带来技术以外，还为咱们国内培养的大批人才，这些技术实力过硬的定价人才，每个人身上都有着华为“狼性文化”的影子，这是非常难能可贵的，也是和多企业做不到的。
那些从华为出来的技术人才，每一个都成了独当一面的技术精英，这也是整个社会的财富。（霍浩）