|翼支付二次引战欲推进分拆上市利润稳定上升但存在感不足

本文插图
华夏时报（chinatimes.net.cn）采访人员冉学东见习采访人员马雪飞北京报道
6月29日，中国电信旗下天翼电子商务有限公司（简称“翼支付”）披露了引入战略投资人项目的公告，这也是翼支付第二次开启战略引资。
据翼支付介绍，此次第二轮引资主要是为了用于补充增资人的营运资金、加强科研投入、投资并开展金融科技业务。
作为央企混改试点的推行者，翼支付此次战略引资也可以说是中国电信进一步推进“混改”的关键。
二次战略引资欲分拆上市？
信息显示，翼支付本次增资拟新增不超过10家投资人，募资对应持股比例不超过35.2259% ，新增注册资本不超过34535.1499万元，增资具体价格暂未确定。
【|翼支付二次引战欲推进分拆上市利润稳定上升但存在感不足】这也是翼支付推动的第二次战略引资。
作为混合所有制企业改革试点，在2019年初，翼支付就引进了第一批5家战略投资者，当时的挂牌信息显示，新增不超过5名投资人，合计持股比例不超过49% 。最终结果显示共出让了21.26%的股权，总计成交价为9.45亿元。
业内人士对《华夏时报》采访人员表示，中国电信应该是从一开始就打算最多出让翼支付49%的股权，第一次引资后持股比例从100%降至78.74% ，显然还有进一步的操作空间。从此次新增投资人的数量来看，企业也有意图通过引入更多投资方支持企业混改。
而从这次出让的股权比例来看，中国电信也在有意维持自己51%的控股状态。
自2016年中央经济会议提出国有企业混合所有制改革后，央企混改一直是公众关心的焦点，怎么改？如何改？成为各大央企的首要任务。
作为基础电信运营商，中国电信选择了与中国移动相同的策略，在子公司谋求混改突破。据了解，除翼支付外，中国电信也曾对旗下天翼视讯、炫彩互动、天翼阅读等引入外部投资者。而最先试行的中国联通则在整个集团层面进行混改，引入BATJ等多家互联网企业和领域垂直公司。
无论是集团还是子公司，混改的推动都旨在提升企业活力与效率，更好实现资源共享、能力互补和产业链融合。
业内人士也指出，从混改来看，其第一次引入的均为投资机构比较单一，虽然资金加持，但相较于中国联通大手笔协同资源的引入，也有所局限，此次引资更应该关注的是投资人是谁。
此外值得注意的是，对于增资对象的条件要求，翼支付指出本次增资所持股权锁定期不少于三年，未来支持增资人通过股改和IPO上市等资本运作，推动其业务板块布局和发展。

|翼支付二次引战欲推进分拆上市 利润稳定上升但存在感不足

|翼支付二次引战欲推进分拆上市利润稳定上升但存在感不足