IT新经济|每日优鲜月活、日下载量“双下滑”:屡上监管“黑榜”、徐正百亿扩张的天秤失衡


编者按:每日优鲜自2014年成立以来 , 基本保持每7个月进行一轮新融资的频率 , 每次补贴烧钱大战 , 基本都会跟进一轮新融资迅速“回血” , 为了平衡资金现金流压力 , 其加盟微仓的模式背后 , 是不断被曝光的食品质量、物流配送问题……

IT新经济|每日优鲜月活、日下载量“双下滑”:屡上监管“黑榜”、徐正百亿扩张的天秤失衡
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【IT新经济|每日优鲜月活、日下载量“双下滑”:屡上监管“黑榜”、徐正百亿扩张的天秤失衡】9月26日 , 北京市市场监督管理局通告显示 , “每日优鲜”APP经营的、标称襄阳沃江源食品有限公司生产的香辣山药片 , 大肠菌群超标 。 就在前不久 , 每日优鲜刚刚启动“百亿俱乐部”计划 , 宣布未来五年将投入百亿元 , 重仓供应链 , 决胜生鲜最后一公里 。
月活、日下载量“双下滑” 频繁“回血”难抵管理漏洞
天眼查显示 , 每日优鲜自2014年10月成立 , 已获得9轮融资 , 融资额已超百亿规模 。 最近一次融资停留在 , 今年7月 , 获得中金资本旗下基金领投的4.95 亿美元融资 , 每日优鲜自成立伊始便保持着平均6、7个月一次的频次融资“回血” 。
每一次融资后 , 每日优鲜便开始计划新一轮“烧钱补贴”大战 , 也许是资本们深知生鲜行业“太烧钱” , 所以更为谨慎 。
在这样的背景下 , 每日优鲜微仓加盟模式应运而生 , 担当起平衡扩张和成本之间不断失衡天秤的重任 。 虽然一定程度上 , 该模式分摊了每日优鲜日益增巨的扩张成本 , 但加盟微仓的管理漏洞以及产生的问题随之而来 。 今年7月中旬 , 每日优鲜CFO王珺表示 , 公司已于去年年底实现全面盈利 , 但从其此前表述“20%的毛利覆盖10%-15%的成本”的数据来看 , 每日优鲜的盈利并不乐观 。
据每日优鲜官网显示 , 微仓合伙人 , 即承包一个社区O2O配送微仓 , 负责微仓的门店运营、仓储管理及所辖区域3公里内的及时配送上门服务 。 而其招募条件也十分宽松 , 年龄在24-45岁 , 具有一定管理经营理念 , 会操作电脑 。 无需大量资金 , 站点设备由公司提供 , 合伙人主要承担人力成本、管理成本;每个合伙仓月收入1-2万元左右 。
或许是加盟条件简单 , 给每日优鲜埋下了隐患 。 很多微仓为了降低租金成本 , 选择条件极其简陋的老旧小区内或者偏僻的底商作为微仓 。 例如此前曾被媒体曝光的上海静安区的微仓 , 内部肮脏混乱 , 没有空调设施 , 分拣食品在一个简易的灶台进行 , 卫生条件堪忧 。
此外 , 在运营方面 , 每日优鲜的App近期月活数据、下载量下滑明显 , 且排名评分成绩均靠后 。 据网经社大数据库监测数据显示 ,2020年7月 , 每日优鲜APP月活为650.14万人 , 下滑2.853% 。 这与2020年3月的735.65万人的数据相比 , 下滑11.56% 。