投资圈|股权架构的3种模式


投资圈|股权架构的3种模式
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股权设计将是一个在发展中不断完善的过程 。
股权架构安排是公司组织的顶层设计 。 股权设计核心是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题 。
股权设计需将创始人、合伙人、投资人、经理人及其他利益相关方绑定在一起 , 从而将股权价值作为企业发展的战略坐标 , 建立竞争优势获得指数级增长 。
具体而言 , 完美的股权架构可在企业发展中发挥如下价值:
1、合理的股权结构可以明晰股东之间的权责利 , 科学体现各股东之间对企业的贡献、利益和权利 , 从而使各股东的积极性得以充分的调动;
2、合理并且稳定的股权结构及恰当的退出机制 , 有助于维护公司和创业项目的稳定;
3、在未来引资时 , 股权要稀释 , 完美的股权架构 , 有助于确保创业团队对公司的控制权;
4、无论是主板、创业板还是新三板 , 均会要求上市标的股权结构是否明晰、清楚、稳定 。 完美的股权架构有利于企业顺利走向资本市场;
5、避免出现公司股权僵局或股权争议 , 以避免重蹈“真功夫”、“西少爷”等股权争议覆辙 。
股权架构安排解决的不仅仅是分割股权比例的问题 , 而是要对创业企业生存、发展所需对接的各种资源 , 将这些资源合理地拼接利用起来 , 实现企业和各利益相关者之间的共赢局面 ,
因此 , 设计股权架构要根据企业的具体类型分析 , 进行多元化的架构设计 。
常见的股权架构类型
(1)一元股权架构
直接按各自出资分割股权、分享股权决策权及分红权 , 这是最简单、较传统的股权架构类型 。
一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化 。
采用该种股权架构 , 看似简单地解决了股权分配的难题 , 但由于股东之间的股权比例只能根据其出资来确定 , 对于初创企业的创始人而言 , 其对企业控制权的掌握也缺少了自主性和灵活性 , 甚至很容易因企业融资或因他人恶意争夺企业控制权 , 或是其他的意外变故而丧失了对企业的控制 。
在这种结构下 , 所有中小股东的权利都是根据股权比例而决定的 。 这是最简单的股权结构 , 需要重点避免的就是公司僵局的问题!
实际中存在几个表决权“节点”:
1、一方股东持有出资比例达到33.4%以上的;
2、只有两位股东且双方出资比例分别为51%和49%的;
3、一方出资比例超过66.7%的;
4、有两股东且各方出资比例均分为50%的 。

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(2)二元股权架构