魅族|魅族推翻魅族( 二 ) 魅蓝|黄章|手机行业

对比同一时期其他厂商品牌旗舰，小米11的京东自营旗舰店已累计有50万+评价、vivo iQOO7 累计20万+评价等，均有极大差距。
天猫上亦如此。魅族天猫官方旗舰店中，魅族18月销仅1000+笔，魅族18 pro 月销仅600+笔。
即便魅族希望是“小而美”的存在，但现实却证明，的确是“小”了，但可能不一定达到“美”的预期。毕竟，魅族已经不再是当年的魅族了。无论是用户号召力，还是品牌溢价，都已然持续缩水。
所以，魅族需要调整策略。
尤其是当下华为受制空出相当一部分市场的背景下，一方面，小米OV都在积极争抢中高端市场，这对于冲击中高端的魅族，形成了更大的压力。
另一方面，中低端市场，仍大有可为。
根据Canalys数据统计， 2020年国内智能手机市场全年出货量3.3亿台，排在前五名的，分别是华为（含荣耀）、OPPO、vivo、小米、苹果。这五名全年拿走95%的市场份额，留给市场上其他所有厂商仅有约5%的市场份额。
但在今年Q1、Q2 ，情况则发生了明显变化。被统计为“其他”的厂商整体市场份额，迅速增大。
根据Canalys数据统计，今年Q1国内智能手机市场前五共拿走89%的市场份额， “其他”为11% 。根据IDC数据统计，今年Q2 ，国内智能手机市场前五共拿走81.9%的市场份额， “其他”为18.1% 。
可以清晰看出，当下对于魅族此类被统计为“其他”的厂商而言，窗口正在打开。
从外部市场也能看到，借助直播带货等兴起，包括酷派、朵唯、小辣椒等在内的厂商热度，都有一定的回升。
显然，魅族也看到了此种趋势。
重拾魅蓝子品牌走性价比路线，配合魅族主品牌的中高端路线，以尽可能分食“其他”的市场份额，自然也就在情理之中。
问题就在于，此时的魅蓝能救魅族吗？
即便现在的黄章不再是CEO ，只是董事长，但新任CEO黄质潘，据说是黄章的亲弟弟。所以，这还得黄章给出答案。
【魅族|魅族推翻魅族】（来源|AI蓝媒汇作者|叶二）