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魅族正在不断推翻自己 。
今年3月 , 魅族18系列发布会上 , 魅族官方高调宣布:
从18系列开始 , 魅族将放弃新产品的互联网广告营收 , 为消费者提供真正的纯净硬件、纯净系统 , 打造零广告(系统自带应用无任何广告)、零推送、零预装的手机 。
但半年后的现在 , 魅族亲手否定了这一政策 。
无论是官方社交平台 , 还是官网上的产品报道 , 不少关于“三零政策”的内容痕迹 , 均被抹除 。
对此 , 魅族也作出回应 , 称面对激烈竞争 , 魅族反复斟酌后决定作出调整 , Flyme将保持与行业一致的运营策略 。
这一方面意味着 , 曾经“心比天高”的魅族 , 终究还是在“命比纸薄”的背景下 , 无奈屈服 。 另一方面也预示着 , 对于接下来的新品 , 魅族有新的考虑 。
要知道 , 在宣布放弃“三零政策”的同时 , 魅族强调魅族18、魅族18 Pro两款机型不受此次政策调整影响 。
换句话说 , 魅族放弃“三零政策” , 是为了后续产品铺路 。
正当业内猜测魅族后续产品路线如何走的时候 , 9月10日 , 魅族自己公布了答案:魅蓝回归 。
这相当于 , 魅族再一次推翻自己 , 甚至是狠狠地推翻 。
“推翻黄章”魅族前高级副总裁李楠 , 目前正在被“煤油”们疯狂@ 。 不得已 , 他在9月13日上午发了个微博 , 再次作出了明确切割 。
之所以如此 , 正是魅族在三天前正式官宣 , 时隔1269 天 , 魅蓝回归 。
而李楠 , 正是魅蓝前总裁、魅蓝的灵魂人物 。
2014年3月 , 李楠和罗永浩在微博上展开过一次关于日本侘寂美学的口水战 , 彼时外界媒体评价这两个胖子拥有相似的性格特征——讲情怀、情绪化、爱撕 X 。 在那之后的几个月后 , 魅蓝作为魅族子品牌问世 。
李楠给魅蓝制订了“青年良品”的定位 , 实行了一系列针对年轻人的营销措施 。 比如 , “讲真体”态度、海贼王定制款、跨界合作、像开演唱会一样办手机发布会、机海战术等 。
这些激进策略如果从市场销量上看 , 是极其奏效的 。 自2014年成立三年多的时间里 , 魅蓝共发布了22款产品 , 累计销量超5000万台 。
但从公司整体上 , 尤其是在魅族创始人黄章眼里 , 却是极其失败的 。
原因在于 , 一方面 , 李楠主导下的魅蓝路线 , 实际上走的就是中低端竞争路线 , 与黄章一向青睐的高端路线并不符合 , 另一方面 , 魅蓝和魅族之间的产品差异界限越来越模糊 , 基于彼时魅族所处的困境 , 混乱的产品线也让黄章非常头疼 。
于是在2017年魅族调整品牌路线、黄章收回魅蓝主导权之后 , 魅蓝没了可进一步发挥的阵地 。 再到2018年 , 魅蓝基本上谢幕了 。
李楠本人也逐步退出魅族 , 并在2019年7月官宣正式离职 。
其当年在魅族主导魅蓝的经历 , 也被黄章一句“对公司来说能挣钱的就是人才 , 不断亏钱的就是费财”给盖棺定论 , 足见黄章的不满 。
但谁也没想到 , 魅蓝 , 这个黄章亲手“干掉”的子品牌 , 又被魅族在当下给重拾了回来 。
算是 , 魅族自己打了自己老板的脸 。
魅蓝就能救魅族吗?虽然黄章面子上挂不住 , 但除了重拾魅蓝 , 魅族可能没有太多选择 。
今年3月的魅族18系列发布会上 , 当魅族宣布实施“三零政策”时 , 台下是一片欢呼与掌声 , 直播间内也是满屏的“牛”、“支持”、“好样的”弹幕 。
仅几分钟后 , 当魅族18 4399元起、魅族18 pro 4999元起的价格在大屏幕亮起 , 直播间铺满着则是“下次一定”、“凉了”、“告辞”……
这正是魅族坚持走高端品牌路线的真实处境 。
体现在销量上 。
以京东为例 , 自3月发布至今 , 魅族京东自营旗舰店中魅族18 、魅族18 pro系列均有2万+评价 。 同时 , 降价幅度明显 。 魅族18 8G+128G基础配置发布时价格为4399元 , 目前最低可以以3299元买到 。
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