唐目集团|中国零售数字化转型国际峰会成功召开，唐目集团开启新零售布局之路( 二 ) |唐目|张全波|中联资本|

唐目旗下多家子公司持续发力助益唐目集团实现新零售全方位布局,构建数字化新零售体系。满足终端消费需求的同时,也能帮助终端加盟商实现用户循环持续增长。

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(唐目云仓周宏阳总经理现场讲解)
为了进一步实现零售数字化转型,唐目集团未来发展的战略方向集中在:会员制社区新零售平台、线上(云商城)购物+线下(数字门店)享受服务的新零售模式、裂变新零售、智能仓储物流等。通过线上电商、裂变营销、数字门店和智能仓储物流的多维深度融合,帮助用户实现价格消费到价值消费的转型升级,让每一位用户通过唐目新零售创造终身消费价值。
目前,唐目集团已经成功组建新零售,新媒体板块,供应链板块,智能云仓板块,装饰科技板块,实现生产、分配、流通、消费各环节的有机互动,初步完成唐目新零售体系的构建。
唐目新零售基于自行设计的“数字门店+互联网+社群分享+智能物流”的新零售营销模式,通过唐目数字门店的服务与体验场景对消费者实现精准引流;同时再基于互联网平台无边界的商品和互联网的便捷性以及实时性,通过社群分享模式,将消费者转变成消费商形成裂变,让消费者成为整个唐目商业体系的共享者;再通过现代智能物流的仓配系统,四者相结合,从而解决了实体店进店难,购买力低,粘性差以及库存大;电子商务体验差,运营成本高;社交电商引流难,无品牌等痛点问题。

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(唐目集团常务副总孟振先生及子公司总经理)
在此基础上,唐目集团将进一步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,增强唐目集团在新形势下参与国际合作和竞争的新优势。同时,唐目集团还进一步推进人工智能和数字化进程、培育和形成新零售产业更多的增长空间。

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(唐目集团董事长张全波先生与中商集团杨逸凡女士)

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(唐目集团常务副总孟振先生与浙江传媒学院互联网直播与网红经济研究院李新祥院长)
在中国零售数字化转型领域,唐目集团沉淀已久,蓄势待发。多方零售资源的整合、政府政策支持再加上国际资本的加持,唐目集团已成功构建一站式精准赋能平台,正式开启新零售布局,紧紧抓住时代发展的新风口。