腾讯|“热闹”的能源数字化：云厂商扎堆涌进虎嗅|新能源|交易|自媒体

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出品｜虎嗅驻西南编辑
作者｜雨林下
题图｜视觉中国
未来没有一家公司，不是数据公司；未来没有一个人，不是数据分析师。
能源行业亦如此。
6月9日，腾讯首次对外发布“能源连接器Tencent EnerLink”和“能源数字孪生Tencent EnerTwin”两款能源数字化产品。
在此之前，亚马逊云就推出过Amazon IoT TwinMaker ，利用数字孪生帮助能源企业模拟现实世界的应用流程，提高运营效率；百度智能云从2020年开始为国家电网等能源央企提供智能巡检；京东云也进攻能源领域，提供物流和供应链环节的数字化咨询和平台搭建.......
双碳背景下，各大互联网云厂商纷纷加入节能降碳行列，将触角伸向能源，但面对强政策导向和高产业门槛，跨界似乎并非易事。
数字化的实质：寻求商业模式转型
过去，传统能源行业长期以资源垄断的生产型和渠道销售型国企为主导，随着全球环保监管强度的趋紧，加之国际关系的不稳定，企业仅仅依靠提供能源产品已经越来越难实现利润提升，甚至有亏损风险。
4月，重庆破产法庭发布的消息，重庆能源集团等企业因连续多年亏损，已经申请破产重整；据北京产权交易所近日披露信息，国家电投、国家能源集团、大唐集团的一些转让标的公司均处于亏损状态。
在探索各种扭亏办法的过程中，大家也把目光瞄向了提供能源数据服务，期望依托于此驱动客户体验改善，进而实现转型增收。因此，数据便顺理成章的从经营副产品，升级为参与经营的关键要素。
对于能源数字化的价值探讨，在供给端、输送端、需求端方面各有侧重，但总体离不开“降本增效”和“产品创新”两大点：
通过部署大量的传感器形成数据感知网络，可对运营全局进行分析刻画，实现决策管理的敏捷和客观。同时，平台技术能使各参与主体快速匹配响应，压缩链条冗余浪费。国际能源署IEA就曾在报告中估算，数字技术大约可使生产成本降低10％~20％。
而算力、算法能优化能源的供需关系和计价方式，有助于开发新的交易和服务产品，拓展能源的金融市场属性。
究其本质，能源数字化转型的最终目的是为了促进商业模式转型，打开资产增值的突破口。
能源系统封闭保守，介入门槛高
能源作为工业生产的命脉，关乎国计民生，出于风险平衡考虑，系统内整体都维持着封闭、保守的调性，想要推进改造，关卡重重。
首先，数字化转型本就是个全新挑战，几乎没有可参考复制的样板，企业要边探索边适应，这就必然会对旧的企业文化和激励机制形成冲击。
另外，当前大环境处于新旧能源交替的过度阶段，技术、设备、运营、人才等各方面都存在更新换代的不稳定状况，所有线下的变化会使线上跟着变动。
尤其再考虑到数据流出的安全问题，影响外部软件服务商接单的阻碍因素并不少。
而无法深度参与能源的运营环节，又会导致产业的know-how难以被轻易了解，这对建设有效的数字化系统是显著短板。
对此，腾讯云副总裁、能源和资源行业总经理石梅告诉虎嗅，一方面可以从人才维度进行补齐，选取来自能源行业的销售团队和行业架构师。
另一方面，要发挥云厂商已有的B端产品影响力，比如企业微信、腾讯会议、腾讯文档，这些产品通过能源客户进入相应领域后，会渗透到整个多业务板块，包括跟客户的触达，智慧场站、智慧变电站等数字化班组和后端系统。
这其中把握定位也很重要，云厂商更适合的不是去做偏业务深入的应用型产品，而是把多技术融合的中间层做好，和生态伙伴进行互补协同。对腾讯云而言，即是基于客户已有的云平台数据中台或AI平台，在此之上提供一些新的补充解决方案。
区别于互联网云厂商的算法技术优势，工业硬件起家的软件服务商则更重视对产业的认知和理解。
研华科技智慧能源事业部总监梁继超对虎嗅表示，自双碳政策出台以来，能源产业链加速变身，新的供应商，到新的合作模式，再到新的交易方式，整个生态体系都在更新。