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作为一个新进入者 , 中国广电的劣势是网络不全、人员不精、经验不足、竞争意识差等情况;但从另一方面来说 , 正因为是后进入者 , 一切都还是一张白纸 , 未来就存在各种可能 。 比如能在分析三大运营商的前车之鉴后进行取长补短的吸收 , 打出一个有差异化的、高起点的、从最开始就与用户真心交朋友的全新市场战略战术 , 获得一席重要的发展之地肯定是必然 。
那如何取长补短呢?自然是先要分析三大运营商的特点:
对于中国移动来说 , 因为拥有移动通信市场一家独大的地位 , 造就了其难以撼动的竞争优势 。 全国共16亿移动电话用户 , 单就中国移动一家拥有9.5亿 , 其规模效应不可忽略 。 同时 , 中国广电与中国移动共建共享的700M 5G网络 , 广电又租用的移动2G\\3G\\4G网络 , 同质化竞争最是严重 。 如果用同样的资源以新晋角色与行业大哥同台竞技 , 怕是没有任何胜算之处 。 所以 , 中国广电应该采取什么样的措施迎战中国移动 , 是其高层必须考虑的问题 。
对于中国电信来说 , 其强大的执行力是中国广电最需要学习的地方 。 纵观其发展历史 , 不论处于何种不利态势 , 中国电信都能将手中抓到的烂牌打出最好的效果 , 这种脚踏实地做法及前瞻眼光布局能力 , 是其区别于另三家的关键优势 。 从这几年中国电信的发展来看 , 一是狠抓网络基础 , 二是提升服务质量 , 由此带来了明显的用户增益 。 比如近三年来它的净增用户数超过了中国移动 , 携号转网政策实施后 , 又成为携入的最大受益者 。 所以 , 中国广电应该学习中国电信的强大行动力和前瞻布局能力 。
对于中国联通来说 , 可能是市场化运作最深入的一个运营商了吧 。 纵观近几年的通信市场大变 , 几乎都是从中国联通发动的价格战开始 。 不过价格战是把双刃剑 , 搞不好会误伤了自己 。 就像中国联通太注重价格 , 而不重视网络基础建设 , 虽说可能用价格短期内获得不少用户 , 但这些用户的忠诚度却是最低的 , 流失也会很严重 。
另外 , 价格战短期内有效 , 长期看却对整个行业的发展不利 , 更何况主管部门一直强调并严管价格 , 就像5G初期将价格作为政策红线一样进行高压管理 。 不过现在看来又有松动现象 , 至于会任其发展还是后续主管部门又有新要求 , 只能边走边看了 。
从中国广电目前的表现来看 , 作为新进入者 , 在价格上做出一定的优惠也是
【中国广电|四家运营商竞争现状分析:面对前车之鉴,中国广电应该如何选择?】另外 , 与中国移动的同质化竞争如此明显 , 广电只凭资费的便宜想收获用户恐怕会很难 , 最多也只会走中国联通的道路 。 所以如何与移动形成差异化竞争 , 以及如何快速收回自己的网络资产 , 像中国电信那样打好坚实的家底 , 才能决定最终能走多远 。 否则 , 更像一个虚拟运营商的角色 。
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